Diferencia entre tener una Idea y ser Emprendedor (Richard Branson).

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Artículo escrito por Richard Branson:

Muchas personas tienen buenas ideas, pero no todos se convierten en empresarios.

A menudo me preguntan si hay una buena manera de averiguar si su idea es buena, por lo que he reunido una guía rápida para aquellos que se preguntan si quieren dar el paso.

1. Evalúa tu idea

Ok tienes una idea ¿Ahora que? Las buenas ideas de negocios son una moneda de diez centavos por docena, y no todas valen la pena.

Pregúntese: ¿He hecho la debida diligencia necesaria para llevar mi idea al siguiente nivel? ¿Mi idea resuelve un problema? ¿Satisfacer una necesidad? ¿Tocar un nervio? ¿Es único? ¿Se ha hecho antes?

Escriba sus respuestas, luego critíquelas tan a fondo como pueda. Las mejores ideas son aquellas que pueden soportar un gran análisis crítico. Si no puede hacerlo solo, que es casi siempre el caso, lleve su idea a alguien de confianza y solicite su perspectiva.

¿Sigue en pie? Bueno. Vamonos.

2. Plan para el futuro.

Supongamos que ha creado un nuevo producto o servicio increíble que cumple con todos los criterios descritos anteriormente. Bien por usted. Ahora es el momento de planear.

Pregúntese: ¿Qué necesito hacer para hacer realidad esta idea? ¿He desarrollado un plan de negocios? ¿Cuáles son mis necesidades de capital? ¿A qué distancia estoy de tener un prototipo funcional? ¿He buscado socios potenciales e inversores? ¿Cuál es mi estrategia de distribución?

En este punto, es posible que desee buscar un mentor si aún no lo tiene: un veterano de negocios experimentado que puede empujarlo en la dirección correcta, señalar posibles peligros y ayudarlo a navegar alrededor de ellos. 

Todavía confío en gran medida en los consejos de otros, aunque he sido empresario por más de cinco décadas. Después de todo, sin el consejo que recibí de algunos grandes mentores, Virgin podría ser una pequeña tienda de discos en algún lugar de Londres..

3. Sopesar los riesgos 

Tuviste una idea, y ahora tienes un plan. Genial. Hablemos de ti ahora.

Si se siente estancado e inseguro sobre sus próximos pasos, pregúntese: ¿preferiría seguir pagando mis cuentas o estoy listo para vivir con mis ahorros por un tiempo? ¿Es más importante mantener mi estilo de vida actual que tener un nuevo comienzo en la vida?

Usted ve, el espíritu empresarial se trata de tomar riesgos, riesgos de vida potencialmente perjudiciales y aterradores. Si su familia depende de sus ingresos, es su responsabilidad pensar las cosas con mucho cuidado.

Si su respuesta sigue siendo un rotundo y enfático “Sí” después de haber sopesado todos los riesgos, entonces está listo para saltar.

4. Dar el paso.

Si aún estás conmigo en este punto, la siguiente etapa debe ser simple: dar el paso y darle una oportunidad. Puedes empezar con poco, pero asegúrate de pensar en grande. Muchas empresas comienzan en el tiempo libre de las personas como un proyecto paralelo mientras se desarrollan. 

5. No dejes de creer.

La clave del éxito es el compromiso inquebrantable y el enfoque. Cometerá errores al lanzar su producto o servicio, una tonelada de ellos. Pero mantén tus ojos en el premio y nunca parpadees. Si dejas de creer, toda tu empresa será cuestionada.

En mi caso, cuando nuestro equipo comenzó Virgin Atlantic con un solo avión y poco conocimiento del negocio de las aerolíneas, nos enfrentamos a jugadores establecidos que estaban listos para enterrarnos. Nadie nos habría culpado por tirar la toalla y volver al negocio de la música. Sin embargo, vimos el enorme potencial de interrumpir y reinventar los viajes de las aerolíneas a través de un servicio superior e innovación. Así que seguimos y seguimos fuertes después de tres décadas. Se trata de conducir.

 

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