Alibaba y su fundador Jack Ma @alvarodabril

Conoceremos una historia fascinante de un hombre que nació en la pobreza en China y que hoy es uno de los hombres más ricos del planeta: Jack Ma. Ya es el hombre más rico de China con más de 21.000 millones de dólares. La salida a la Bolsa de Wall Street de Alibaba, el gigante chino del comercio electrónico, pone a su fundador, Jack Ma, a la altura de otros visionarios como Steve Jobs, el padre de Apple; Mark Zuckerberg, el creador de Facebook; Jeff Bezos, responsable de Amazon; o Eric Schmidt, de Google.  Pero el camino que Ma, de una familia humilde, y Alibaba tuvieron que recorrer para llegar a la cima no fue nada fácil, porque tuvieron que competir con compañías con más trayectoria y posicionamiento como eBay.  

AliBaba tiene hoy 25.000 empresas Chinas que hacen transacciones en su portal, tiene 15 millones de productos diferentes. Vende en 200 países.

Nuestra empresa www.dineroclub.com tiene como uno de sus sponsors a AliBaba, quienes nos brindan una comisión sobre las ventas realizadas en AliExpress desde nuestro portal.

jackma

ÚLTIMAS NOTICIAS DE ALIBABA GROUP

Taobao.com, el portal de comercio electrónico entre particulares (C2C) del gigante chino del sector, el grupo Alibaba, ha logrado atraer a más de 20.000 donantes de semen en tres días para un nuevo servicio.

Según publica hoy el diario oficial “China Daily”, Taobao hizo una campaña con el mayor grupo de laboratorios médicos independientes del país, KingMed Diagnostics, entre el miércoles y el viernes de la semana pasada, en la que ofreció pagos por participar en bancos de esperma, y vendió también pruebas de paternidad y de fertilidad.

De esa manera, además de 22.017 donantes de semen en 72 horas (que recibirán a cambio entre 3.000 y 5.000 yuanes cada uno, es decir, entre 440 y 736 euros, o entre 485 y 805 dólares), lograron captar 137 clientes para pruebas de paternidad, y otros 4.060 para pruebas de fertilidad del esperma.

En su primer día, el papel se trepó 38 por ciento y cerró con un valor de 93,89 dólares. Había empezado en 68 dólares. Las empresas tecnológicas han crecido un promedio de 26 por ciento durante 2014, de modo que la compañía excedió las tendencias. Lo que resulta más llamativo, para los analistas, es que la empresa alcanzó un valor de 231.000 millones de dólares, por encima de Facebook (cuya capitalización de mercado ronda los 200.000 millones de dólares) y Amazon (con una capitalización de 150.000 millones). En este momento, solo es superada por Microsoft (385.000 millones de dólares), Google (400.000 millones de dólares) y Apple (610.000 millones de dólares).


Y la razón es simple: El volumen transaccional de Alibaba es enorme, por cuanto casi todas las transacciones electrónicas de China, un país altamente vendedor, son realizadas en su mayoría por Alibaba. Controlar un país con más de 1.000 millones de habitantes que le vende al resto del mundo, es sin duda, una buena razón.

Según su biografía oficial, su primer contacto con internet fue en 1995, cuando visitó a un amigo en Estados Unidos. En su ordenador tecleó «beer» (cerveza) y se sorprendió al no encontrar ningún enlace en mandarín. Intuyendo que el futuro estaba ahí, a su vuelta a China le pidió dinero prestado a su hermana y montó con 7.000 yuanes (unos 600 euros de esa época) un portal de páginas amarillas que no tuvo éxito, pero que sentó las bases de Alibaba.

JACKMA4

Con 25.000 empleados y unos ingresos de 8.000 millones de dólares (5.835 millones de euros) según Bloomberg, Alibaba genera el 70% de los paquetes postales que se envían en China y su negocio no hará más que aumentar en el futuro. El motivo es bien sencillo: en 2015, cuando este país cuente con 850 millones de internautas, las ventas en la Red generarán 395.000 millones de dólares (288.000 millones de euros), a tenor de la consultora McKinsey & Company. Y ahí estará el zoco virtual de Alibaba para hacer muchas de estas compras.

Basándose en la filosofía del taichi, Jack Ma dirige su imperio de compras por internet con la máxima de «los clientes lo primero, los empleados lo segundo y los accionistas lo tercero». Así le ganó la partida en China a eBay, uno de los mayores portales del mundo de compras por internet. «eBay es un tiburón y Alibaba un cocodrilo del río Yangtsé. Solo ganaremos si nos enfrentamos en el río», dijo Jack Ma. Al final, eBay se retiró de China y el cocodrilo del Yangtsé derrotó al tiburón, una especie que por cierto abunda en Wall Street. 

Su complejo ascenso a la riqueza

Para poder entender el ascenso de Alibaba hasta la cima, es importante entender algunos aspectos sobre Ma, quien cada mañana, durante nueve años, en su adolescencia iba a un hotel cerca de su casa en Hangzhou para hacerse amigo de los turistas extranjeros con el fin de aprender el inglés.

JACKMA3

Con el tiempo se convirtió en profesor de inglés, ganando cerca de 12 dólares mensuales en una universidad local. Durante el auge de las exportaciones de China, Ma estableció una pequeña empresa que prestaba servicios de traducción de idiomas. 

En 1995 viajó a EE.UU. con el propósito de concretar un proyecto, pero fracasó. Sin embargo, el tiempo que permaneció en territorio estadounidense fue de mucha importancia para su futuro. Descubrió Internet.

En esa época no existían empresas en línea en China, y Ma fundó la primera de este tipo en el país. Trató de conseguir el apoyo del Gobierno chino, pero no le interesó, como tampoco interesó a los clientes. 1995 era demasiado temprano para una empresa ‘online’ en esa nación.

alibaba2

Luego de ese nuevo fracaso Ma trabajó en una división electrónica de un ministerio chino, hasta que en 1999 la burbuja de las puntocom afectó a Wall Street. Entonces decidió darle una oportunidad más a su proyecto de crear una empresa de negocios en Internet. Reunió a 17 amigos en su pequeño apartamento y crearon su propia compañía de negocios en línea, a la que llamaron ‘Alibaba’.


AliExpress by Alibaba.com

Desde un principio Ma posicionó a su compañía como un sitio web mundial y predijo que un día se codearía con los gigantes tecnológicos de EE.UU.

Alibaba.com, dedicado al comercio electrónico en Internet, pronto comenzó a atraer inversionistas de todo el mundo. Para octubre de 1999 la compañía recaudó 5 millones de dólares de Goldman Sachs y otros 20 millones del banco japonés SoftBank.

JACKMA5

En julio del 2000 Ma fue portada de la revista ‘Forbes’. El primer empresario de la China continental en aparecer en la cubierta de esa prestigiosa publicación.

Víctima de su propio éxito. La compañía empezó a expandirse rápidamente y trasladó una de sus divisiones tecnológicas a Silicon Valley. En 2001 algunas de sus estrategias fracasaron y no obtenía ganancias, por lo que Ma se vio obligado a cerrar su oficina en EE.UU., despidiendo a decenas de empleados. Humillado Alibaba prácticamente tuvo que empezar de nuevo y con otras estrategias y servicios.

La empresa de Ma tuvo que realizar eventos publicitarios para dar a conocer sus servicios a las compañías en toda China e instarlas a sumergirse en el negocio electrónico.

Pocos años después de su lanzamiento Alibaba ya era una compañía rentable.

Todo iba por buen camino para la empresa, hasta que sobrevino el desastre. En 2002, uno de sus empleados fue diagnosticado con el mortal virus del SARS y todo el personal de Alibaba tuvo que someterse a una cuarentena. Los empleados tuvieron que llevarse los ordenadores de las oficinas a sus hogares para que la empresa pudiera permanecer en funcionamiento.

Zhang Ying y su esposo Jack Ma

Zhang Ying y su esposo Jack Ma

 

Mientras tanto, la presencia de eBay en China crecía paulatinamente. Además, el gigante estadounidense compró una participación de Eachnet, una plataforma de comercio electrónico chino, acaparando el 80% de ese mercado.

Como respuesta Ma creó la plataforma Taobao en el año 2003, destinada a fomentar el consumo a través de la fórmula de consumidor a consumidor, y en poco tiempo empezó a ganarle terreno a Eachnet. 


El lanzamiento de Taobao, fue una declaración de guerra por parte de Alibaba a eBay por el mercado chino, aunque era una competencia desigual por los enormes recursos con los que contaba el gigante estadounidense y de los que su competidor chino carecía.

Sin embargo, Ma y su equipo conocían mejor el mercado chino, por lo que aplicó estrategias y programas que les gustó a sus usuarios, y la gente empezó a dejar eBay para pasarse a Taobao.

JACKMA6

Mientras que en EE.UU. la confianza de los inversores del portal de subastas norteamericano comenzaba a caer. En un intento desesperado por no perder el mercado chino, la directiva de eBay invitó a Ma a su sede en EE.UU. para negociar una alianza. Pero Ma no quería trabajar con eBay, porque sentía que solo era una estrategia del gigante estadounidense para hacerse con el mercado chino. Además, él tenía otra carta bajo la manga.

Yahoo compró una participación de Alibaba por 1.000 millones de dólares, una de las mayores operaciones en la historia de los negocios por Internet.

En 2006, tras una serie de altibajos Taobao finalmente había sobrepasado a eBay en el mercado chino. Luego de que la compañía ya era superior que eBay en China, Ma decidió darle otro rumbo a su compañía y dejó de centrarse en la competencia con el portal de subastas estadounidense. “Al no tener un enemigo en nuestro corazón seremos invencibles”, dijo el empresario.

jackma7

Sin embargo el daño ya estaba hecho y eBay tuvo que cerrar su portal chino a finales del 2006, con lo que daba a entender que Goliat había perdido la batalla ante David.

Por su parte Alibaba salió a la bolsa de valores de Hong Kong en 2007. No obstante la compañía de Ma no se conformó con eso y continúo creciendo, poniendo en marcha nuevos servicios. Por su puesto, con sus altibajos.

En 2012, Alibaba recompró buena parte de sus acciones a Yahoo y a otros accionistas minoritarios, con la finalidad de tener más independencia. Ese mismo año Alibaba.com se retiró de la Bolsa de Hong Kong.

Tras 14 años al frente de la compañía, en 2013 Ma se retiró de la primera línea para dar el relevo a directivos más jóvenes, aunque sigue siendo su presidente ejecutivo y participa, con gran influencia, en todas las decisiones importantes.

“Veo que los jóvenes de Alibaba tienen sueños mejores y más brillantes que los míos, y son más capaces de construir un futuro que les pertenece a ellos”, dijo Ma, que ahora tiene 49 años de edad.

Este viernes 19 de septiembre Alibaba se estrenó en Wall Street, protagonizando la mayor salida a bolsa de la historia.

Los principios por los que se rige Jack Ma

AliBaba Oficinas centrales

AliBaba Oficinas centrales

“Los principios por los que me rijo”

“Tu actitud hacia el trabajo y las decisiones que tomas son más importantes que tus habilidades”.

“Tú no puedes forzar a todos a que piensen de la misma forma, pero puedes forzarlos a creer en un mismo objetivo”.

“Es mucho más fácil reunir a la gente en torno a una idea en común, que en torno a un líder, por más extraordinario que este sea”.

Diferencias entre un empresario y sus empleados

“Las destrezas de los empleados deben ser mejores que las del jefe. De lo contrario, usted ha contratado a las personas equivocadas”.

“El empresario debe tener una visión del futuro de su compañía. Un líder debe tener un carácter fuerte y ser perseverante para soportar todo lo que no es capaz de hacer un empleado ordinario”.

“Un emprendedor debe tener habilidades que le permitan aguantar los golpes del destino y superar los inevitables fracasos”.

“No se involucre en la política”

“La política y el dinero rara vez se pueden encontrar en las mismas manos. Si se involucró en la política, olvídese de los negocios. Y viceversa”.

“Cuando el dinero se junta con la política, es lo mismo que juntar una cerilla encendida con dinamita”. 

Consejos a la juventud

“Los jóvenes deben ser más activos, trabajar más y tener más ambiciones que los demás”.

“Solo los tontos usan la boca para hablar, mientras que el inteligente habla con la cabeza y el sabio con el corazón”.

“Estamos aquí para disfrutar de la vida”

“Siempre me digo que nosotros no nacimos para trabajar, sino para disfrutar de la vida. Para hacer que la vida de los demás sea mejor, y no para pasar todo el tiempo en el trabajo”.

“Si destina todo su tiempo al trabajo, tarde o temprano se arrepentirá”.

 

Sobre los competidores y la concurrencia

“Solo los tontos tratan a sus competidores de forma agresiva. Si trata a todos como a sus enemigos, ellos serán sus enemigos. Si está compitiendo con alguien, evite el odio, porque esto lo hundirá”.

“La competencia es como una partida de ajedrez. Si perdió una vez, se puede jugar una partida más. No es necesario pelear”.

“Un verdadero empresario no tiene enemigos, una vez que entienda esto, nadie lo podrá detener”.

Sobre los lamentos y las quejas

“A veces puede darse el gusto de lamentarse, no existe nada malo en esto. Pero si se deprime regularmente y con frecuencia se queja de la vida, entonces esto se parecerá al alcoholismo. Mientras más bebe, más difícil será de parar”.

“En su camino hacia el éxito se dará cuenta que las personas exitosas no se lamentan y no se quejan”.

“Al mundo no le importa lo que dices, sino lo que has hecho”.

Consejos para los emprendedores

“Las oportunidades están ahí, donde los demás no las ven”.

“Haga que sus empleados lleguen al trabajo alegres”.

“En primer lugar están sus clientes, en segundo lugar, sus empleados, y solo después los accionistas”.

“Olvídese del dinero y de la forma cómo lo va ganar.  En lugar de implementar pequeñas tácticas y trucos, céntrese en los planes de estabilidad y a largo plazo. Su actitud determinará cuán lejos llegará”.

Sobre el emprendimiento

“Su potencial socio debe ser una persona que complemente sus habilidades. No es necesario apegarse a alguien exitoso. Busque a las personas adecuadas y no a las mejores. La cosa menos fiable en este mundo es la relación entre personas”.

“‘Gratis’ es la palabra más cara. Hoy no será fácil, mañana será peor, pero pasado mañana todo estará de maravilla”.

Lo que no se debe hacer

“Las peores cualidades de un emprendedor es ser arrogante, no saber evaluar adecuadamente una situación y ser incapaz de ver hacia el futuro”.

“Si no conoce todo a cerca de sus competidores, o si los subestima o no les ve como una amenaza, entonces usted ya ha perdido la batalla”.

“Si su competidor es menor que usted o demasiado débil, de todas formas hay que tratarlo como si fuera fuerte. De la misma forma, si su contendor es mucho más fuerte, no tenga miedo de él”.

Sobre su negocio

“Cuando decida iniciar un negocio, significa que ha renunciado a un ingreso estable y demás beneficios económicos y sociales que puede tener cuando trabaja para otros”.

“Por otro lado, significa que sus ingresos no están limitados por nada, que puede administrar de manera más efectiva su tiempo y no tendrá que pedirle permiso a otras personas”.

Sobre las posibilidades

“Si en una reunión de trabajo el 90% de los presentes votan a favor de una propuesta, yo la tiro al cubo de la basura. La razón es simple: si todas estas personas tienen claro que esa es una oportunidad, es probable que otras compañías también estén trabajando en este proyecto, por lo que nosotros nos quedaríamos sin el liderazgo en esto”.

Cosas que quizás no conoces de AliBaba

Oficinas de AliBaba

Oficinas de AliBaba

1. Alibaba actualmente procesa el 80% de las ventas en línea en China. 
 
En China hay 600 millones de usuarios de Internet, una cifra que duplica los 300 millones de internautas de Estados Unidos. Aproximadamente la mitad de los usuarios chinos hacen compras en línea.

2. Alibaba no es análogo de Amazon.
 
Alibaba no tiene almacenes gigantes para todos los encargos. La compañía sirve básicamente como conexión entre los compradores y los vendedores. La empresa obtiene comisiones de algunos de los mayores minoristas y vende espacio para anuncios. En 2013 acumuló más compras que Ebay y Amazon juntas.
 
3. Su estructura plantea preguntas. 
 
Alibaba es chino, pero se constituyó en las Islas Caimán y está registrada en la lista de mercados de Estados Unidos. Es una configuración inusual que puede confundir a los inversores. China aplica prohibiciones a la propiedad extranjera, lo que significa que los inversionistas estadounidenses no llegarán a poseer activos chinos de la compañía.
    
4. Alibaba posee el 50% del club de fútbol más exitoso de China.
 
Se trata del club Guangzhou Evergrande. El crecimiento de las operaciones principales de la empresa le ha permitido expandir sus negocios en áreas nuevas. Según BBC, recientemente Alibaba compró la mayoría de las acciones de una empresa china de la industria cinematográfica y planea entrar en el mundo de la banca.
 
5. Su fundador tiene una historia fascinante.
 
Jack Ma dejó la enseñanza para montar su propio negocio. Se formó como profesor, pero nunca fue un as de los estudios. Antes de fundar Alibaba, probó un par de negocios que no prosperaron como él quería. El carismático fundador de Alibaba, de 49 años, es uno de los hombres más ricos de China. Se estima que su fortuna alcanza los 22.000 millones dólares.  

 

 

Author: por Dineroclub

Share This Post On

1 Comment

Publique su Comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *