GAMIFICATION en el mundo del e-learning (Ludificación)
Abr01

GAMIFICATION en el mundo del e-learning (Ludificación)

Personas que han visto este artículo hoy: 238 Gamificación en el aprendizaje: una gran ayuda para generar compromiso y la consolidación de equipos. La gamificación se está poniendo de moda en el mercado del aprendizaje, y por buenas razones. El concepto ayuda a incrustar el aprendizaje más profunda y rápidamente. Utilizando las mismas técnicas que los diseñadores de juegos han adoptado durante mucho tiempo para mantener a los jugadores en el siguiente nivel, los empleadores encuentran que las tácticas producen empleados motivados y comprometidos que se divierten mientras aprenden. Mucho antes de que la gamificación llegara al e-learning, las empresas usaban sus principios básicos para motivar a los trabajadores. Los premios del empleado del mes, los incentivos para cumplir con los objetivos de ventas y las recompensas para aquellos que cumplen hitos se basan en la gamificación. Establecen recompensas por logros, miden el progreso y brindan retroalimentación: fuertes motivadores para el aprendizaje y el crecimiento de los empleados. Investigaciones recientes respaldan esta idea: el 84% de los entrenadores encuestados coincidieron en que la gamificación en la formación ayuda a mejorar la retención del conocimiento y el rendimiento de los empleados, según un Kahoot. encuesta . “No solo le da a los empleados la oportunidad de aprender información sin darse cuenta, sino que también genera vínculos estrechos y ayuda a formar equipos con sus colegas”, dijo a HR Dive Falguni Bhuta, director de comunicaciones globales y marketing de socios. Por los números Los empleados también creen abrumadoramente en el poder de la gamificación. En otra encuesta reciente , el 79% de los encuestados dijo que sería más productivo si su trabajo fuera más parecido a un juego. Los trabajadores dijeron que les gustaría sistemas de puntos, barras de progreso, retroalimentación en tiempo real y la capacidad de progresar a diferentes niveles. El mercado de la gamificación está creciendo de acuerdo, con ingresos de alrededor de $ 2.6 mil millones en 2016. Se espera que el aprendizaje basado en juegos llegue a alrededor de $ 7.3 mil millones para el año 2021. Cómo lo estamos usando Los empleadores están utilizando la gamificación para involucrar a los empleados de muchas maneras, dijo Bhuta. “Por ejemplo, la gamificación se usa para incorporar nuevos empleados, para la formación de equipos, para la capacitación de productos y ventas, así como para eventos”. Los empleadores también se están volviendo creativos. Home Depot, por ejemplo, usa una aplicación para ayudar a capacitar a nuevos empleadosmientras están en el trabajo . Tiene información de productos y actividades de aprendizaje que reducen la necesidad de capacitación tradicional en trastienda, dice la compañía. Algunos han ampliado la gamificación más allá del aprendizaje, también, utilizando el concepto en programas de bienestar o educación financiera. Pero para obtener el máximo provecho de cualquier...

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Apostar en ‘casinos’, el secreto de los ancianos japoneses para prevenir la demencia
Mar31

Apostar en ‘casinos’, el secreto de los ancianos japoneses para prevenir la demencia

Personas que han visto este artículo hoy: 221 Podrían estar muy lejos de la ostentación y el glamour de las Vegas o Macao, pero las residencias de ancianos podrían estar convirtiéndose rápidamente en una nueva frontera para los juegos en Japón. En un centro de cuidado diario para personas mayores en Yokohama —su nombre acertadamente es en honor a la meca de los juegos en EE.UU. mencionada anteriormente— las personas mayores juegan mahjong y baccarat mientras los repiques y sonidos de las máquinas tragamonedas y pachinko llenan la habitación. “Creemos que este casino estimula al cerebro y ayuda a prevenir o eliminar el desarrollo de la demencia”, dijo Kaoru Mori, presidente del Servicio de Atención a las Personas Mayores de Japón, el cual opera el centro “Las Vegas”. No es ningún secreto que a las personas mayores les encanta jugar. Las canas son una escena común en todas partes, desde los casinos de Las Vegas hasta los salones de mahjong de Hong Kong. Beneficios y riesgos Algunos investigadores han argumentado que jugar podría ser bueno para prevenir los trastornos cerebrales que son comunes en la edad avanzada. Un estudio realizado por Suwa Tokyo University of Science encontró que los sujetos de edad avanzada demostraban un aumento en la actividad del lóbulo parietal y frontal, y mejoras en el reconocimiento. Sin embargo, otros advierten que las personas mayores que juegan se encuentran especialmente en riesgo de caer en una adicción. Según datos de la industria de los juegos en Estados Unidos, casi la mitad de los visitantes adultos a casinos en 2013 tenían 50 años o más. Más o menos el 5% de los japoneses, o 5,36 millones de personas, son adictas a los juegos, según un estudio del gobierno realizado en 2014. Los residentes del centro Yokohama dicen que jugar ayuda a mantener la agilidad en su cerebro, y les ofrece compañía que de otra forma no tendrían. “He vivido solo durante décadas; muchos días no pronuncio una palabra. Me siento muy deprimido, pero aquí jugamos y hablamos”, dijo uno de los Clientes. Otro dijo “Uso mi cerebro al jugar mahjong y uso mis dedos; creo que esto ayuda a estimular mi...

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Cómo utilizar la gamificación en el entrenamiento de la Hotelería
Mar29

Cómo utilizar la gamificación en el entrenamiento de la Hotelería

Personas que han visto este artículo hoy: 191 La industria de la hospitalidad está cambiando rápidamente con una mayor demanda de capacitación rentable de alta calidad. Este artículo examina las ventajas de implementar iniciativas de gamificación como una solución. Uso de la gamificación en el sector de la hostelería La industria de la hospitalidad está cambiando rápidamente con una mayor demanda de capacitación de alta calidad y rentable. El mercado competitivo se enfrenta a numerosos obstáculos en lo que respecta a la capacitación;retención de personal en línea con una alta rotación, el cambio constante de la legislación de cumplimiento, y un modelo de negocios orientado al cliente susceptible de ser criticado por los clientes e invitados. Estos problemas crean la demanda de un enfoque estandarizado y más eficiente en cuanto a costos para la administración del lugar de trabajo y las oportunidades de capacitación. Pero el problema es proporcionar la misma calidad de matrícula a cada miembro del personal para cumplir y superar la satisfacción del cliente y del cliente. Este es un verdadero desafío reconocido en todo el sector. Pero, ¿qué podemos hacer de manera diferente para transformar nuestro negocio, ahorrar en gastos y garantizar una calificación de 5 estrellas cada vez? Esté abierto a nuevos métodos Debería comenzar por introducir el “juego serio” en el enfoque de aprendizaje en el lugar de trabajo para involucrar a sus empleados, mucho mejor. Es evidente que los costos de capacitación debido a una alta rotación de personal pueden convertirse en un asunto costoso: reemplazar a los empleados del rango más bajo de la administración de una empresa puede costar a la compañía hasta el 50% del ingreso anual de la persona. Multiplique esto por la gran cantidad de personal que entra y sale de los hoteles hoy en día, y las cifras pueden convertirse rápidamente en algo mucho más crítico. Además, naturalmente existe una resistencia al cambio y la incorporación de nuevas iniciativas de capacitación debido a la falta de confianza en el contenido innovador y atractivo. El aprendizaje electrónico se ha debilitado y despojado de su verdadero potencial. Existe un alcance masivo para contenido cautivador e inmersivo para apoyar la transformación del equipo. Un informe de gurús de ciencia de datos en Gartner reveló que el 70% de los esfuerzos de transformación empresarial fracasan debido a la falta de compromiso del personal. De acuerdo con la empresa de asesoramiento e investigación en tecnología de la información líder en el mundo, la transformación de su negocio en una zona de enfoque centrada en el cliente y feliz para los empleados podría deberse al uso de la gamificación como mecanismo principal. Predijieron que para el año 2015, la gamificación sería el mecanismo...

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Gamification: La nueva tendencia Corporativa @alvarodabril
Feb21

Gamification: La nueva tendencia Corporativa @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 2.151 Durante muchos años, me he dedicado a producir juegos profesionales (Soy Alvaro Abril, www.abril.ws) para diferentes compañías incluyendo la industria educativa, del juego, centros comerciales y corporaciones. Igualmente soy experto en Programas de Fidelidad en compañías de afluencia masiva de público o marcas de venta masiva de productos. He participado en la creación y reestructuración de programas tanto de incentivos al consumidor como de incentivos a los Colaboradores de una Empresa. Todo utilizando un entorno Lúdico, aprovechando ese gran poder que tiene el juego para fomentar competitividad y acelerar el aprendizaje y la autoevaluación. Por genética a todos los animales desde que son pequeños les gusta jugar. Cuando crecen pierden ese mágico mundo y finalmente cortan esa poderosa herramienta para divertirse, aliviar tensiones y simular procesos. Casualmente coincidiendo con una reducción en el nivel de creatividad y en la capacidad para asumir riesgos.   Hoy el 70% de las 2000 empresas globales más grandes, hicieron por lo menos 1 aplicación de Gamification en el 2014. BASES DE GAMIFICATION Gamification es el uso de la teoría del  juego y técnicas de diseño para motivar a la gente a resolver problemas o alcanzar ciertas metas, ha estado en uso en las organizaciones durante varios años. Pero a medida que el concepto madure, las organizaciones están ampliando el uso de la gamification para cosechar beneficios adicionales. El término en nuestro idioma no tiene un significado fácil de traducir. En la siguiente tabla que elaboramos para Usted, podrá ver las bases de Gamification. Gamification busca: Cambiar el comportamiento de los Colaboradores y Consumidores positivamente, Compromiso con la marca y/0 la empresa, Fidelidad, Diversión Tipos de Usuario: Son los estereotipos humanos, sociales, conectores, espíritu libre, explorador, consumidor, ambicioso buscando éxito, filántropo, introvertido. Elementos de Juego: Son aquellas herramientas que tiene el desarrollador, Cuestionarios, Desafíos, Niveles de dificultad, Estímulo de la competitividad, Tablas de liderazgo (ranking de jugadores), Colaboración y trabajo en equipo. Recompensas: Las personas necesitan que ese éxito en el juego se vea reflejado de alguna forma con Puntos, Medallas y Diplomas, Penalidades, Logros Reconocidos, Regalos materiales, Dinero. Motivación: Además de las recompensas es importante generar estímulos internos de corazón como Status, Conexiones, Posibilidad de elegir, Usar la creatividad, Alcanzar hitos y éxito gracias a la experiencia, ser altruistas y tener relevancia social. Con gamification primera generación, se crearon concursos o juegos con el fin de alentar a los empleados para alcanzar los objetivos corporativos. Gamification segunda generación de hoy es un esfuerzo más sofisticado en el que se anima a los empleados a trabajar juntos para lograr sus propias metas personales, así como los de la organización. “En los últimos años el foco de la...

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KLM sorprendió con una cena Navideña fuera de lo común @alvarodabril
Dic25

KLM sorprendió con una cena Navideña fuera de lo común @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 1.139 KLM sorprendió con una cena a quienes esperaban sus vuelos en Navidad en el aeropuerto de Amsterdam.   Navidad es sobre todo compartir momentos con seres queridos. Sin embargo, a veces esto no se puede, y algunos lugares, como los aeropuertos, pueden resultar un poco solitarios. Pensando en esto, KLM creó una Cena de Navidad muy especial: una comida suspendida a 4,5 metros de altura, en el aeropuerto de Ámsterdam – Schiphol. Para disfrutar el banquete, los viajeros se tenían que unir. Al sentarse en cualquiera de los bancos, la mesa comenzaba a descender. A medida que se ocupaban los asientos, la mesa seguía bajando, hasta alcanzar la posición exacta para que todos pudieran aprovechar la comida. Al final, personas de más de 20 nacionalidades diferentes celebraron juntas el espíritu de Navidad en uno de los aeropuertos más concurridos de...

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