La lógica en un Juego de Póker Digital @alvarodabril
May05

La lógica en un Juego de Póker Digital @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 1.188 Alvaro Abril (www.abril.ws) desde hace 20 años es productor de juegos interactivos. Desde hace 5 años producimos software utilizando la herramienta LiveCode, una plataforma producida en Edimburgo (Escocia). Esta plataforma nos permite producir software a gran velocidad, a un bajo costo para nuestros clientes, y exportable a iOs, Android, Linux, Windows y próximamente lanzaremos versiones en HTML5 de nuestros programas.   Cómo se produce un juego de Póker Digital Producir un juego de Póker Digital tiene enormes diferencias con el juego de cartas convencional. En un juego de cartas manual, las probabilidades dependen totalmente de la forma en que baraje y distribuya las cartas. Esto estará marcado por valores rígidos.  En un juego de Póker Digital, el programador es quien asigna el valor probabilístico.  Por ejemplo, uno utiliza esquemas de la forma (A)x, (A+1)x, (A+2)x, (A+3)x y (A+4)x para representar una escalera, que no es más que un número consecutivo de figuras de la misma pinta (puede ser Picas, Corazón, Diamante o Trébol). Si asignamos A=4, y X=Diamante, tendríamos la serie 4,5,6,7 y 8 de Diamantes. La opción cambio de carta Entonces si de acuerdo al plan de premios, es posible entregar una Escalera, el sistema podría ubicar (A)x, (A+1)x, (A+2)x, (A+3)x y (A+8)x. Como Usted puede ver la última de las cartas no corresponde a una escalera, pero como el juego del Póker Digital permite un cambio de carta, dependiendo de la habilidad del jugador, si éste es observador, pedirá cambio de la carta (A+8)x. El sistema en ese caso le tendrá la carta (A+4)x disponible para entregar. En caso de que el jugador no la elija, quedará acumulado el premio para una próxima ocasión. ...

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Las ciudades más caras del mundo … y las más baratas
May01

Las ciudades más caras del mundo … y las más baratas

Personas que han visto este artículo hoy: 330 Montecarlo (Mónaco) se sitúa a la cabeza del ranking de ciudades más caras del mundo: la vivienda céntrica de gama alta alcanza los 47.578 dólares por metro cuadrado (unos 36.600 euros por metro cuadrado). El doble que la siguiente en ránking de las ciudades más caras del mundo elaborado por global property guide: moscú, con 20.853 dólares por metro cuadrado (unos 16.000 euros por metro cuadrado). La capital rusa está muy cerca de londres (20.756 dólares por metro cuadrado) Tokio, Hong Kong y nueva york se sitúan dentro del top 10 de las ciudades más caras del mundo, en el que sólo están parís y roma como ciudades de la zona euro Para encontrar una ciudad española hay que bajar al nº 16, donde se encuentra Barcelona, con 6.523 dólares por metro cuadrado. Madrid, ocupa la posición nº 22, con 5.767 dólares por metro cuadrados Los datos para elaborar este ranking de las ciudades más caras del mundo se han obtenido de viviendas de 120 metros cuadrados, de gama alta, céntricas y en buenas condiciones y para el mismo se han examinado 110 ciudades del mundo Las ciudades con menor precio por metro cuadrado son el cairo (Egipto), con 574 dólares por metro cuadrado, bangalore (India), concepción (Chile) y quito (Ecuador). Ranking de las ciudades más caras del mundo   País Ciudad Precio m2 (en $) Precio m2 (en €) 1. Mónaco Monte Carlo 47.578 36.598 2. Rusia Moscú 20.853 16.041 3. Reino unido Londres 20.756 15.966 4. Japón Tokio 17.998 13.845 5. Hong Kong Hong Kong 16.125 12.404 6. Eeuu New York 14.898 11.460 7. Francia Paris 12.122 9.325 8. Singapore Singapore 9.701 7.462 9. Italia Roma 9.166 7.051 10. India Mumbai 9.163 7.048 11. Irlanda Dublin 9.069 6.976 12. Finlandia Helsinki 8.404 6.465 14. Grecia Atenas 7.858 6.045 16. España Barcelona 6.523 5.018 19. Luxemburgo Luxemburgo 6.165 4.742 22. España Madrid 5.672 4.363 24. Andorra Andorra 5.379 4.138 26. Rumania Bucarest 5.184 3.988 31. Holanda Amsterdam 4.650 3.577 32. Italia Milán 4.624 3.557 34. R. Checa Praga 4.559 3.507 44. Dinamarca Copenhage 3.815 2.935 51. Suiza Zurich 3.463 2.664 62. Alemania Berlin 3.030 2.331 68. Portugal Lisboa 2.891 2.224 69. Bulgaria Sofia 2.877 2.213 76. Brasil Rio de Janeiro 2.441 1.878 80. Argentina Buenos Aires 2.293 1.764 103. Chile Santiago 1.221 939 104. Perú Lima 1.154 888 105. Jordania Amman 1.150 885 106. Indonesia Jakarta 1.102 848 107. Nicaragua Managua 1.080 831 108. China Chengdu 999 768 109. Ecuador Quito 820 631 110. Chile Concepción 669 515 111. India Bangalore 657 505 112. Egipto Cairo 574...

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8 tips para crear un Departamento de Ventas
Abr22

8 tips para crear un Departamento de Ventas

Personas que han visto este artículo hoy: 257 El sector de las ventas y las compras ha evolucionado mucho en los últimos años. La introducción de las nuevas tecnologías, internet y redes sociales han dejado atrás al vendedor puerta a puerta. Ya no es una simple cuestión de vender, sino que la organización del departamento comercial ha cobrado importancia primordial.   El objetivo de todo negocio es vender y generar ingresos. Por ello, los buenos comerciales se han convertido en profesionales muy demandados y valorados en todas las organizaciones. La selección de perfiles, definición de objetivos y la estructura adecuada del departamento de ventas puede suponer el éxito del negocio. ¿QUÉ HACE EL DEPARTAMENTO COMERCIAL? Entre las funciones de dicho departamento se encuentran: Definición de productos: conocer qué es lo que se vende es fundamental, así cómo conocer a quién se vende. Así, es necesario investigar los cambios en los gustos, intereses y preferencias de los clientes para adaptar las características de los productos al público objetivo. Establecer objetivos: los comerciales conocen cuánto son capaces de vender y por tanto adaptarán las cuotas de producción a los objetivos de ventas y compras. Esto también se utiliza como elemento motivador para el equipo. Atender y vigilar la calidad del producto: los comerciales son los miembros de la empresa que mejor conocen los productos y servicios que se ofrecen, y por tanto detectarán cualquier cambio de la calidad y cómo afecta a las ventas. Comunicación con el cliente: vender ya no es simplemente convencer. El cliente actual está informado y requiere valores añadidos como una buena atención, asesoramiento y comunicación con la marca a través de diversos canales. Resolución de problemas: la venta requiere un seguimiento. El departamento comercial deberá estar dispuesto a resolver dudas y problemas que el cliente tenga con el producto antes de su adquisición. Por lo tanto, estas nuevas funciones requieren nuevas habilidades. Todo buen comercial debe conocer las técnicas de un comunicador efectivo. Saber escuchar, tanto a clientes como compañeros y superiores. Ser organizado, tanto en el tiempo como el espacio y mantener al día su cartera de clientes. Ser persuasivo, es decir, saber vender apelando a los beneficios que el producto tiene para quién lo compra. Estar informado de las tendencias del mercado y las últimas noticias del sector. Ser empático, amable y respetuoso con el cliente, favoreciendo siempre un clima positivo y profesional. Independientemente del tamaño de tu empresa y del volumen del negocio, contar con un departamento comercial es indispensable para el correcto funcionamiento de la compañía. Incluso si eres autónomo o freelance, puedes incorporar características de la organización comercial a tu actividad...

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BigData, tecnología aplicada ahora al eCommerce
Abr15

BigData, tecnología aplicada ahora al eCommerce

Personas que han visto este artículo hoy: 175 El comercio electrónico crece a tanta velocidad, que hoy aprovecha el desarrollo de nuevas tecnologías como el BIG DATA que simplifican el procesamiento de mayores cantidades de información. Los motivos que impulsan a los clientes a comprar por internet son muy simples, el 91% de los compradores online piensa que unos tiempos de entrega cortos y la entrega del producto en óptimas condiciones, son la clave para una satisfactoria compra online. En el otro lado de la moneda, tenemos el proceso de devolución que en muchas páginas es complicado y conlleva un proceso muy largo y tedioso, que a diferencia del comercio convencional puedes devolver al instante. El sector del eCommerce o comercio electrónico está en constante desarrollo. La digitalización de los mercados globales progresa a paso veloz y en todos los sectores comerciales se puede observar el rápido incremento del número de ventas en el comercio electrónico frente al comercio convencional. ¿Cuál es la tendencia actual del e-Commerce? Como Usted sabe España es un referente de avanzada para todo latinoamérica. Lo que allí sucede es el futuro inmediato de nuestra región. El ECommerce representa en España un 11% del total de las compras realizadas, la moda sigue siendo el sector que más flujo de dinero registra y representa el 48% de las compras realizadas de forma online.  El crecimiento del eCommerce es imparable este mismo, rompe sus récords de ventas cada año en fechas como el Black Friday, el Cyber Monday, las compras de Navidad y las esperadas rebajas en enero y febrero. Son estas fechas sin duda, la temporada alta para el comercio electrónico y un complicado reto para el sector de envíos y logística. La tendencia del eCommerce, puede verse en la segunda edición del ‘eShopper Barometer’, una detallada encuesta hecha por DPDgroup con el propósito de conocer los requerimientos, características y motivaciones principales de los compradores online. Los resultados de este informe, nos abren un panorama más amplio respecto a las tendencias actuales de compra en el comercio electrónico. ¿Qué sabemos entonces de los compradores? Que existen tres tipos diferentes de compradores online en nuestro país: Los grandes compradores, que tienen una media de 5,3 paquetes recibidos por mes y sus compras representan el 87% de todas las compras online realizadas en el año. Los compradores medios, que reciben en promedio 2,7 paquetes por mes y representan el 11% del total anual de ventas online. Los compradores pequeños, con 1,3 paquetes o menos recibidos al mes representan el 2% del total anual gastado en eCommerce. ¿Quién compra más? Teniendo en cuenta lo antes mencionado respecto a que el eCommerce representa ya el 11% del total de las compras realizadas en España, la moda sigue siendo el sector que...

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El proyecto ambicioso de Google para almacenar energía renovable
Mar29

El proyecto ambicioso de Google para almacenar energía renovable

Personas que han visto este artículo hoy: 164 X, la compañía hermana de Google anuncia que lleva dos años trabajando en un método especial para almacenar el exceso de energía renovable para usarlo en diferido     Hace décadas los científicos e ingenieros detrás de varios proyectos de I+D gubernamental y privado a lo largo del mundo divisaron una medida simple para almacenar energía, las sales. En concreto, grandes silos llenos de diversas sales calentadas con energía remanente procedente de fuentes renovables, especialmente solar, pero no limitada a esta. El objetivo es crear grandes baterías de energía donde alojar de forma barata los excedentes para convertirlos en electricidad cuando haya demanda. No solo durante unas horas, también durante temporadas enteras. Ahora el sector, tradicionalmente participado por grandes empresas energéticas e inversiones estatales ha recibido un inesperado contribuyente: “X”. No estamos hablando de álgebra. X es el nombre de la empresa hermana de Google bajo el paraguas de Alphabet. Una pequeña porción de los miles de millones de dólares que cada trimestre entran en las arcas de Google gracias a la publicidad online, son destinados a proyectos ambiciosos como los coches autónomos, lentillas inteligentes, nuevas fuentes de energía, distribución de comunicaciones, etc. El proyecto de X, bajo el nombre en código Malta, ha sido revelado al público recientemente, aunque aún no han empezado a implementar sus avances sobre el terreno. “Hay mucho interés en encontrar una forma de almacenamiento de energía barata, especialmente debido a la interrumpibilidad de las renovables, pero no hay ninguna tecnología que salga ganadora por ahora. El desarrollo es muy importante, hay muchas tecnologías compitiendo en esa fase y no siempre es fácil encontrar alguien que apueste por tu tecnología.” nos explica Daniel Hermosilla, Ingeniero Técnico de Minas de la UPM y académico en el ámbito de la energía sostenible en la Danmarks Tekniske Universite en Copenhague. La principal novedad sería combinar almacenamiento de frío y calor por separado y con un sistema barato, sencillo y escalable X presume de estar diseñando sus prototipos bajo el amparo del trabajo y las teorías de Robert Laughlin, el profesor de Stanford que recibió el Nobel de Física en 1998 junto con dos académicos más por su descubrimiento del Efecto Hall cuántico fraccionario. El científico estadounidense teorizó una serie de simples métodos de almacenamiento de frío y calor por separado, y X ha puesto un equipo de ingenieros a trabajar su viabilidad. “Lo novedoso podría ser que al usar un foco frío a menor temperatura no tengas que calentar tanto las sales fundidas, evitando tener que usar materiales que aguanten temperaturas tan altas”, aclara Hermosilla. Por separado, ambos métodos ya han sido probados y demostrados en entornos...

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