Recursos Tecnológicos del Marketing Digital para Empresas @alvarodabril
Ene05

Recursos Tecnológicos del Marketing Digital para Empresas @alvarodabril

Conozca los componentes que debe tener en cuenta al momento de crear su estrategia digital. Habitualmente los Empresarios piensan que con el Sitio web y las redes sociales tienen todos los recursos tecnológicos necesarios para emprender su estrategia digital. Para comunicarse con Alvaro Abril, autor del contenido del video, escriba a l email contactodirecto@alvaroabril.com o escriba al whatsapp en Colombia 320-517-12-46 Video sobre Recursos Tecnológicos del Marketing Digital para...

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Los Más Ricos del Mundo en 2016, según FORBES @alvarodabril
Ene05

Los Más Ricos del Mundo en 2016, según FORBES @alvarodabril

Nos encontramos en un planeta cambiante, donde se ha instaurado un Nuevo Orden Económico Mundial.  Los Empresarios en Tecnología (una industria ya madura) se posicionan en 4 de los 10 primeros puestos del mundo. Comencemos a mirar quiénes están en esta lista de final de 2016. En el artículo notará que en menos de 1 mes, las posiciones ya han variado, debido a los cambios en los valores de las acciones de las más grandes compañías del planeta. Bill Gates. Con una fortuna hoy de 84.2 billones de dólares (finalizó 2016 con U$75 billones) es el hombre más rico del planeta. Contrario a lo que se piensa, no es el mayor accionista de Microsoft, ya que hábilmente ha invertido en variadas industrias. El mayor accionista de Microsoft es el ExCEO Steve Ballmer. Como dato curioso, Bill Gates es vegano. Desde 2008, año en que dejó de dirigir Microsoft, ha participado en algunos proyectos para poder difundir este estilo de vida. En este sentido, junto a Peter Thiel (cofundador de la empresa PayPal), ha respaldado la creación de huevos artificiales a base de plantas fáciles de cultivar.  También aseguró, en una ocasión previa, que «el futuro de la carne es vegano», lo cual va en sintonía con una propuesta que había hecho para crear semillas transgénicas que tuviesen sabor a carne. Amancio Ortega. Con una fortuna hoy de U$70.9 billones de dólares. Empresario Español del sector textil.  El fundador de Zara, Amancio Ortega, es el hombre más rico de Europa y el minorista más rico del mundo. Comenzó a fabricar textiles a través de una pequeña empresa familiar en 1963 antes de co-fundar a Zara con su ex esposa Rosalía Mera (d. 2013) en 1975. A mediados de los años ochenta, Ortega se había expandido por toda España y abrió su primera tienda en América en 1989. Mientras expandía su imperio, que hoy incluye a Zara, Massimo Dutti y Pull & Bear, atrapó por sorpresa al establecimiento minorista, limitando la publicidad, expandiéndose agresivamente y controlando gran parte de su propia cadena de suministro. Warren Buffett. Con una fortuna de U$73.2 billones hoy. Cerró el 2016 con U$60 billones. Hoy técnicamente es el segundo más rico del mundo. Gracias al juego constante con las acciones, su capital ha crecido a límites increíbles. Participó activamente en la campaña a favor de Hillary Clinton. A diferencia de Trump, Buffett no cree que América necesite hacerse grande de nuevo. “Los bebés nacidos en América hoy son la cosecha más afortunada de la historia”, escribió en su carta anual a los accionistas de Berkshire Hathaway. “Durante 240 años ha sido un error terrible apostar contra América, y ahora...

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Etiqueta para hacer negocios con Empresarios Italianos @alvarodabril
Ene05

Etiqueta para hacer negocios con Empresarios Italianos @alvarodabril

Los italianos tienen fama por ser personas muy amables, gozan de un plano de igual entre sexos bastante elevado. A su vez son muy familieros por lo que las empresas suelen regirse por un liderazgo familiar. Recuerde que son conocidos por los tradicionales clanes familiares en sectores como el automovilístico, audiovisual, entre otros. Son personas de mucha elegancia, por lo que su vestuario debe ser elegante y con cierto toque clásico. En el mundo de los negocios, la buena ropa es una firma de éxito. También se caracterizan por ser de costumbres religiosas muy fuertes. Tenga en cuenta que es país que tiene más de 50% de su población practicante de la religión católica. Los ejecutivos no son personas muy puntuales. No creen en la frase “el tiempo es dinero”. Aún así, usted como empresario debe respetar la puntualidad en sus citas de negocios. Es bueno confirmar las citas en fechas cercanas a su celebración. El manejo de su idioma puede ser considerada una ventaja a la hora de los negocios. Pero aunque el italiano sea su idioma oficial, hay muchos dialectos diferentes. Y de todos modos el inglés es el idioma elegido y hablado por muchos de los empresarios. Recuerde que la primera cita es muy importante, por lo cual dar una buena impresión es esencial. Tener en cuenta que las citas con funcionarios oficiales solo serán posibles si no son en horarios de la tarde. Los horarios de oficina en Italia, son aproximadamente de 8,30 de la mañana a 5,30 de la tarde, pausando mediodía para comer. Respecto a los horarios de los comercios, la mayor parte de los locales suelen abrir de 8,30 de la mañana a 12,30 del mediodía y de 3,30 de la tarde a 7 de la tarde, de Lunes a Sábado. Sepa que el triángulo industrial de Italia se centra en Milán, Turín y Genova. Mientras que los importantes centros de negociación se dan en Boloña, Roma, Verona, Vicenza, Padúa y Florencia. Estrategias de negociación Los italianos son afamados negociadores pero con una cierta fama o punto de picaresca. Son personas que les encanta regatear, por lo que usted debe ser muy habilidoso, procure fijar un precio antes de subir o podría llevarse una sorpresa. Les gustan los productos de calidad, la valoran más que al precio de los mismos. Se recomienda remarcar frente a una negociación el nivel de la calidad ya que le aporta mucho valor al producto o servicio que se trate. No se moleste si frente a una reunión se acuerda un horario y la cita se retrasa. Pues la puntualidad no es uno de los fuertes de los italianos, así como...

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Elon Musk, la historia de un visionario de la Tecnología y fundador de Tesla Motors @alvarodabril
Ene03

Elon Musk, la historia de un visionario de la Tecnología y fundador de Tesla Motors @alvarodabril

Hablar de coches eléctricos a día de hoy nos lleva a hablar entre otras marcas de Tesla Motors, probablemente la referencia en lo que a fabricantes de coches eléctricos se trata, gracias al rompedor Tesla Roadster, deseado deportivo eléctrico que ya no se fabrica, y al excelente Tesla Model S, gran berlina eléctrica. Y hablar de Tesla Motors nos lleva a hablar de Elon Musk, su cofundador, accionista y director ejecutivo (CEO), el cual un año más vuelve a aparecer en la lista de las 100 personas más influyentes del mundo según la revista TIME. Conozcamos con más detalle qué hay detrás de este hombre. Elon Musk, el emprendedor Elon Musk nació en Pretoria, en Sudáfrica en 1971, de padre sudafricano y madre canadiense. Su curiosidad por la tecnología se manisfestó desde muy jovencito, cuando con solo 10 años aprendió a programar por su cuenta con un Commodore VIC-20, un microcomputador doméstico de 1980, de 8 bit y con 5 KB de memoria, que permitía Basic y en algunos casos ensamblador y código máquina. Con 17 años se trasladó de Sudáfrica a Canadá y poco después se fue a estudiar a Estados Unidos a la Universidad de Pensilvania. Algunos creen que estudió ingeniería, pero no es así. Estudió administración de empresas y física. Pero sobre todo Elon Musk es emprendedor (y nada tonto, si me lo permitís). En 1995 abandó el doctorado en ciencia de materiales para fundar con su hermanoZip2, una empresa que daba servicios web a compañías de medios de comunicación. En 1999 la vendieron a AltaVista, subsidaria de Compaq, por más de 300 millones de dólares (ole). Y como el dinero hay que moverlo para fabricar más dinero, en 1999 Elon Musk cofundó X.com, una empresa de servicios financieros y pagos por e-mail, que un año después adquirió a Confinity, naciendo entonces una empresa de servicios financieros por internet más grande, que en el año 2001 cambió su nombre a PayPal, referencia en pagos por internet. En 2002 PayPal fue comprada por eBay por 1.500 millones de dólares, y Elon Musk, el mayor accionista de PayPal, de nuevo acabó ingresando un buen pellizco. ¿Qué hizo con el dinero? Fundar otra empresa. En 2002 fundó Space Exploration Technologies, o mejor conocida como SpaceX, una compañía que desarrolla y fabrica cohetes, lanzaderas y aeronaves para misiones espaciales en órbita terrestre. A día de hoy sigue siendo su director ejecutivo (CEO) y su director técnico (CTO). SpaceX no es pecata minuta. Al retirarse el transbordador espacial de la NASA en 2011, SpaceX consiguió un contrato con el gobierno de los Estados Unidos para proveerles de servicios aeroespaciales. SpaceX se encarga por...

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10 estrategias ara ser un buen Gerente según Bill Gates @alvarodabril #negocios
Ene02

10 estrategias ara ser un buen Gerente según Bill Gates @alvarodabril #negocios

1. Escoja su campo de actividades con gran cuidado. Debe tratarse de algo que le guste. Es difícil ser productivo sin un entusiasmo genuino. Y eso se aplica tanto a un gerente como a un empleado. 2. Contrate con cuidado y esté dispuesto a despedir gente. Usted necesita contar con un equipo fuerte, pues un equipo mediocre solo obtiene resultados mediocres, sin importar la calidad del gerente. Un error muy común es mantener en la empresa a un empleado que no rinde lo suficiente. Es fácil mantener a esa persona en el trabajo, pues no hace las cosas demasiado mal. Pero un buen gerente se encargará de reemplazar a esa persona o de transferirla a un sector donde pueda tener éxito sin ambigedades. 3. Debe crearse un medio ambiente productivo. Se trata de un desafío muy especial, pues requiere de diferentes métodos según el contexto. En ocasiones se puede aumentar la productividad dando a cada persona su propia oficina. En otras, mudando a todas a una sola oficina. A veces, es recomendable ofrecer incentivos financieros. Por supuesto, existe la alternativa de combinar métodos. Un elemento que casi siempre aumenta la productividad es ofrecer un sistema de información que brinde más poder a los empleados. Cuando fundé Microsoft, me propuse crear un medio ambiente donde los diseñadores de programas para computador pudieran prosperar. Quería una compañía donde los ingenieros desearan trabajar en equipo, compartir ideas, y estuvieran altamente motivados. Si yo no hubiera sido un experto en programación de computadores, nunca hubiera logrado mi objetivo. 4. Defina lo que usted considera algo exitoso y la manera como sus empleados pueden medir sus logros. Los objetivos deben ser realistas. Los cronogramas de proyectos, por ejemplo, deben ser establecidos por las personas que hacen el trabajo. Una persona aceptará un plazo que ha contribuido a establecer, pero se mostrara renuente acerca de un cronograma impuesto por ejecutivos que ignoran las cosas en el terreno. Objetivos inalcanzables solo sirven para socavar una organización. En mi empresa, además de las reuniones regulares de equipos y de los diálogos entre gerentes y empleados, utilizamos el correo electrónico de manera regular para comunicarles a los empleados lo que esperamos de ellos. Si un cliente elige el producto de otra compañía en vez del nuestro, analizamos la situación con cuidado. Le decimos a nuestro personal: “La próxima vez debemos ganar. ¿Cómo podremos lograrlo? ¿Qué se requiere?” Las respuestas a esas preguntas ayudan a definir lo que consideramos como un éxito. 5. Para ser un buen gerente, usted tiene que sentirse cómodo en compañía de otras personas y ser eficaz al comunicar sus ideas. Eso es muy difícil...

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