Estrategias para Aumentar Ventas en un Restaurante @alvarodabril
Dic08

Estrategias para Aumentar Ventas en un Restaurante @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 676 Para subir las ventas en un restaurante puedes utilizar estos tres principios: Traer más clientes a tu negocio: Para esto tienes que saber qué tipo de cliente quieres tener o ya tienes, conocer sus gustos, segmentarlos. Pero sobre todo conocer cuáles son los pasos que siguen en el proceso de compra y buscar la manera que te conozcan en cada una de las etapas que recorren hasta llegar a ti. Aquí entran estrategias de marketing antes de que te conozcan físicamente, como pueden ser las estrategias de marketing online para restaurantes; que te conozcan en las redes sociales, que vean tu carta y platos en  una página web atractiva o que lean una opinión de ti en tripadvisor, entre otros métodos. Vender más a los que tienes: Una vez que ya tienes sentados a tus clientes en tu restaurante, es el momento de utilizar estrategias de upselling en restaurantes. Tus clientes vuelvan más veces para que repitan la compra: Para esto, necesitamos fidelizar a tus clientes. Para lograrlo, una buena atención es fundamental. Y conocer qué le parece nuestro negocio también, no tengas miedo de preguntar en qué puedes mejorar, haz cuestionarios de satisfacción y conoce tus puntos bajos que los mejores. Esta es la forma más sencilla y más simple de poder atraer más clientes a un restaurante y así poder generar más ingresos y utilidades. Existe una gran cantidad de estrategias novedosas que se tienen que implementar para poder alcanzar el éxito con un restaurante. A medida que pasa el tiempo, los consumidores se vuelven más exigentes y la competencia en el sector de restaurantes crece. Pero hay un hecho que es innegable y es que a diferencia de lo que sucede en otros tipo de negocios, en donde es absolutamente obligatorio mantenerse innovando si no se quiere fracasar, en el sector de restaurantes sucede algo bastante peculiar. Y es que lo tradicional, es decir, lo que funcionó hace años para poder atraer más ingresos y más clientes, sigue siendo funcional y sigue siendo una estrategia viable para poder lograr que un restaurante pueda crecer. Básicamente hablamos de lo siguiente: Convertir a tus clientes en tu mejor publicidad. Ofrece un gran servicio, asegurate que tu personal ofrezca su mejor sonrisa y la mejor atención posible a todos y cada uno de los clientes. Muchos meseros cometen un error y es que atienden a la perfección solamente a un porcentaje de los clientes. Conforme el día o la noche avanzan, la calidad en la atención baja debido a múltiples factores como el estrés del momento, al cansancio, a la presión, entre otros factores. Debes...

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Multinacional del juego Cirsa incrementa 7.5% su beneficio operativo @alvarodabril #Cirsa
Nov26

Multinacional del juego Cirsa incrementa 7.5% su beneficio operativo @alvarodabril #Cirsa

Personas que han visto este artículo hoy: 669 Nota del Editor de Dineroclub.net: Alvaro Abril, Presidente de Dineroclub.net prestó servicios para la multinacional Cirsa por cuatro años en su filial Winner Group Colombia (Gerencia Informática), Cirsa Perú (Consultor en Marketing) y Cirsa Panamá (Gerente Informático). El Grupo Cirsa, cuya casa matriz está en España tiene más de 200 compañías en medio centenar de países, y con más de 30.000 empleados. Tiene división Casinos, Bingos, Desarrollo de máquinas pagamonedas y Online. CIRSA Gaming Corporation, compañía multinacional líder en juego y ocio y la primera compañía española del sector, obtuvo a 30 de septiembre del presente ejercicio un beneficio operativo de 320,4 millones de euros, un 7,5% más respecto al mismo periodo del año anterior. Los ingresos de explotación se situaron en 1.281,6 millones de euros, un 7,7% más que el pasado año. En el tercer trimestre el beneficio operativo ha alcanzado los 108,2 millones de euros, el resultado más alto logrado por la compañía en un solo trimestre, mejorando en un 7,0% el del mismo periodo de 2016. La facturación se ha situado en 428 millones de euros, un 6,4% más.  Los resultados logrados por la compañía confirman una trayectoria de crecimiento rentable sostenido. A lo largo de 45 trimestres consecutivos la mejora y el cumplimiento de compromisos frente a los mercados internacionales se ha fundamentado en la correcta ejecución de los distintos planes previstos por la empresa. A continuación se detallan los aspectos más destacados de las divisiones de negocio en el tercer trimestre 2017:  CASINOS •    La división de Casinos ha continuado con su crecimiento gracias a la buena evolución de ingresos en los mercados donde opera. A pesar de la situación cambiaria desfavorable de las divisas latinoamericanas con el dólar, la división ha mejorado su beneficio operativo. •    Además de la adquisición en Perú de 17 salas de Novomatic, efectiva desde el 1 de Julio, y de la reciente apertura de una nueva sala en Colombia, destaca también la incorporación de un nuevo casino en la ciudad costarricense de Puntarenas y otro en la localidad panameña de Villa Zaita, así como la reforma y ampliación del casino Broadway 63 en Bogotá (Colombia). SLOTS •    La división de Slots en España ha seguido incrementado el número de nuevos puntos de venta y renovando los actuales, con la actualización del parque de máquinas basándose en la incorporación de los mejores modelos del mercado, consolidando así los ingresos y resultados. Destaca también la mejora constante en la eficiencia de costes definidos en los planes operativos.  ITALIA  •    En Italia, la compañía sigue manteniendo su liderazgo de recaudación por máquina tanto en...

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GIRA MUNDIAL “DESPIERTA CON CALA” LLEGA A MEDELLÍN EL 24 DE NOVIEMBRE @cala @alvarodabril
Nov17

GIRA MUNDIAL “DESPIERTA CON CALA” LLEGA A MEDELLÍN EL 24 DE NOVIEMBRE @cala @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 1.040  Llega a la capital antioqueña “Despierta con Cala,” una conferencia diseñada por el conferencista y periodista Ismael Cala, para alcanzar la excelencia por medio de herramientas para ayudar a las personas a convertirse en la mejor versión posible de ellas mismas, y así poder escalar en la vida y en los negocios. ·         Este es un programa de transformación personal y liderazgo basado en el Método C.A.L.A. de Vida (Constante Aprendizaje para el Liderazgo en Acción) que logra la expansión de la conciencia, la creatividad y la resolución de conflictos, para avanzar en el nivel de autorrealización personal. ·         La cita es el viernes 24 de noviembre, en el Auditorio Marie Poussepin, de Envigado a las 8:00 de la noche. El viernes 24 de noviembre en el Auditorio Marie Poussepin, de Envigado se realizará “Despierta con Cala“, una conferencia diseñada por Ismael Cala basada en el Método C.A.L.A. de Vida (Constante Aprendizaje para el Liderazgo en Acción), un programa de auto-estudio que ofrece una serie de herramientas mentales estratégicas para ayudar a las personas a convertirse en la mejor versión posible de ellas mismas y poder escalar en la vida y en los negocios. El Método C.A.L.A. de Vida se nutre del conocimiento milenario sobre el bienestar integral, la salud y niveles de conciencia de las antiguas filosofías ancestrales. Es ciencia, espiritualidad, mindfulness y bienestar integral en un permanente intercambio crítico y creativo. La cita es el viernes 24 de noviembre a las 8:00 p.m. en el auditorio Marie Poussepin, a una cuadra del parque de Envigado, en la Carrera 45 # 38ª sur–29.  Las boletas se pueden conseguir en Tuboleta.com en este...

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Robot de Limpieza para Sanitarios causa sensación en @kickstarter @alvarodabril
Nov10

Robot de Limpieza para Sanitarios causa sensación en @kickstarter @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 946 Al parecer una de las tareas más odiadas por los humanos, en poco tiempo será sustituida por un robot. En la actualidad contamos con muchos robots o máquinas que nos ayudan a que las tareas del hogar sean más sencillas de realizar en menor tiempo y con mejores resultados en comparación de hacerlo manualmente, pero al parecer fina. Ha llegado el robot definitivo que mantendrá siempre limpio y reluciente uno de los lugares más personales de nuestro hogar, el baño.       Así es, con el nombre de SpinX, la compañía que lleva el mismo nombre ha presentado su revolucionario producto a través del sitio de financiamiento Kickstarter, donde busca presentarse como “el refrigerador” o “la lavadora” de nuestro baño, es decir, un electrodoméstico obligado en las casas. SpinX consiste en un dispositivo que sustituirá la tapa original del váter, por un dispositivo mucho más robusto que vendrá equipado con toda la tecnología de saneamiento necesaria para que cuando se necesite pueda realizar la respectiva limpieza de la taza de baño. Con un brazo robótico integrado por un cepillo de baño y distintas salidas de chorros de agua a presión con detergente permitirán al SpinX recorrer y limpiar toda la superficie de la taza, mientras que la limpieza también se aplicará en el asiento, el cual después de limpiarlo es secado con aire comprimido, todo este proceso le lleva al rededor de 90 segundos (1:30 minutos). Además de que la tapa también es robótica por lo que se cierra automáticamente  evitando los ruidosos azotones de tapa. Según explican sus desarrolladores, el esfuerzo de la limpieza del inodoro se reducirá drásticamente ya que la persona únicamente debe tener llenos los contenedores de agua y detergente, así como cargada la batería del producto. En cuanto a su campaña en Kickstarter, cuando les mencionamos que las personas enloquecieron no fue broma, debido a que en tan sólo 24 horas de su lanzamiento de campaña, consiguió su meta de 50 mil dólares, teniendo todavía poco más de un mes en juntar muchos más adeptos. Sobre el precio, SpinX, parte de los 198 dólares (aprox. 3,800 MXN) y puede llegar hasta los 769 dólares (aprox. 14,700 MXN) por un paquete de cuatro tapas...

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Protocolo en las Juntas de Negocios @alvarodabril
Nov02

Protocolo en las Juntas de Negocios @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 1.063 Una mala práctica en muchas compañías es vivir de reunión en reunión. Los malos funcionarios viven buscando reuniones para matar el tiempo. Las reuniones corporativas no son sociales, se trata de conversar temas de interés para la Empresa.  Reuniones Corporativas Una reunión se sustenta entre otras muchas cosas, en la persona que la dirige. Hay que definir de forma muy clara los temas a tratar, los objetivos de la reunión y hay que hacer una correcta preparación de los temas. Hay que trazar un correcto plan de desarrollo y prever posibles situaciones que se puedan producir. Hay que evitar la improvisación. Todas las personas deben contar un un temario previamente socializado. Cómo llevar el Orden de una Reunión 1. Antes de la reunión: Prepararla con tiempo suficiente. Seleccionar adecuadamente a las personas que participarán. Sólo debemos escoger a aquellas personas cuya presencia sea necesaria. Crear un planning de la reunión. En este documento se especificará el motivo de la reunión, los objetivos a conseguir, los temas que se tratarán, los tiempos que se dedicarán a cada cuestión… Convocar con antelación suficiente a los asistentes para que tengan tiempo para preparar sus intervenciones. Enviar el planning a todos los participantes. 2. Durante la reunión: Comenzar a tiempo. La puntualidad es un aspecto fundamental. Debemos tratar de comenzar y acabar a la hora marcada. ¡El tiempo es oro! Dedicar los primeros minutos a aclarar los puntos fundamentales. Se indicará la importancia de los temas que se van a tratar, el motivo principal de la reunión, los objetivos que se pretenden conseguir y se propondrá el método de trabajo a seguir así como las normas de participación e intervención. Seguir el desarrollo previsto en el plan. Procurar que siga el curso y el enfoque previsto, dando a cada punto el tiempo preciso y evitando tratar temas no contemplados en el planning. Realizar síntesis en cada etapa. Tratar en medio de la reunión los temas más importantes. El director o coordinador de la reunión debe centrarse en dirigir el proceso de los debates, pero no su contenido. Debe velar por el avance y progresión en el desarrollo de la reunión. Un aspecto especialmente importante es que incite a hablar a los participantes. Es fundamental buscar la participación activa de los asistentes, de esta forma sacaremos más provecho a su asistencia. No dejar que algunos se impongan y acaparen la reunión, ya que esto podría afectar negativamente al clima positivo de comunicación y cooperación que debemos tratar de crear y mantener. 3. Al finalizar la reunión: Dejar un tiempo al final para que los participantes expongan dudas, sugerencias, comentarios… Sintetizar las conclusiones esenciales Resumir las...

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