BMW imagina los vehículos de los próximos 100 años @alvarodabril
Jun19

BMW imagina los vehículos de los próximos 100 años @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 1.183 BMW ha hecho ahora un ejercicio de imaginación con la moto del futuro, que ha plasmado en el prototipo BMW Motorrad Vision Next 100. La moto del próximo siglo se une así a los Rolls-Royce, BMW y Mini. que el grupo alemán ha ido desvelando en el año de su centenario. La marca bávara imagina un conducción en el futuro centrada absolutamente en el pilotaje y sin barreras de ningún tipo. De ahí que ni siquiera los pilotos vayan a necesitar casco o ropas de protección, porque la BMW Motorrad Vision Next 100 tiene un “acompañante digital” que controla todos sus movimientos en cada circunstancia de la conducción, hasta el punto de mantener el equilibrio incluso parada. Sus indicaciones se muestran al piloto en un visor que sustituye al casco en las que se proyecta la información de conducción. Tiene cuatro zonas de información, cada una de las cuales se activa con el movimiento de los ojos y que desaparecen cuando miramos en línea recta. Si miramos hacia arriba, activamos una función de retrovisor. Es un sistema no intrusivo, que avisa sólo cuando el sistema detecta que el piloto necesita asistencia. La interconexión entre conductor y montura se realiza también a través de un sistema más novedoso: la ropa inteligente. El traje diseñado por BMW Motorrad ajusta automáticamente la temperatura del cuerpo, vibra por zonas para dar indicaciones de navegación o incluso modifica su estructura para ofrecer mejor confort (se infla en la zona de la nuca para dar más soporte al cuello a alta velocidad). El lazo de unión con la esencia de BMW está en el diseño de la Motorrad Vision Next 100: el bastidor negro triangular (forrado en tejido), que además es flexible para facilitar los giros, las líneas blancas y las formas de un motor Boxer… pese a que la unidad de potencia es completamente limpia. El futuro no podía ser de otro modo....

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Tesla Model S ya supera las ventas combinadas de Mercedes Clase S, Porsche Panamera y BMW Serie 6 y 7 en EEUU
Jun04

Tesla Model S ya supera las ventas combinadas de Mercedes Clase S, Porsche Panamera y BMW Serie 6 y 7 en EEUU

Personas que han visto este artículo hoy: 1.575 ¿Un Tesla Model S que se aproxime a los 500 kilómetros sin cargar baterías? Ese es el próximo modelo que tiene que salir de las fábricas de Tesla Motors en 2018, ya lo sabemos, aunque la compañía no se haya ocupado de realizar una presentación oficial. Estamos por llegar a la mitad de este 2017 y Tesla se acaba de apuntar un nuevo hito, ya que las más recientes cifras de automóviles registrados en Estados Unidos en lo que va del año, muestran un hecho sorprendente para la compañía de Elon Musk. El Model S ya supera las ventas combinadas del Mercedes-Benz Clase S, el Porsche Panamera y los BMW Serie 6 y Serie 7. Como sabemos, el Tesla Model S se ha ido abriendo paso en una categoría extremadamente competida, que es la de sedanes de lujo de gran tamaño, donde se consideraba, por allá de 2012, que el coche de Tesla tenía la ‘desventaja’ de ser eléctrico y no podría ofrecer las prestaciones de potencia que había en ese momento en el segmento. Hoy vemos cómo Tesla ha superado las expectativas y ha venido a cambiar el mercado. El futuro eléctrico ya dejó de ser futuro Cuando Tesla confirmó en 2015 que el Model S había vendido 25.202 unidades en Estados Unidos, lo que le daba una cuota de mercado del 25%, algunos pensaron que era cuestión de moda y que en los próximos meses el sedan de Tesla se estabilizaría para mostrar su verdadero potencial de ventas. Sin embargo, el Model S sigue a la cabeza de la categoría como el sedan de lujo más vendido, incluso en lo que llevamos de este 2017. Pero como ya mencionaba, por primera vez ha logrado vender más unidades que tres de sus competidores combinados, además de que es el único eléctrico de la categoría. Lo interesante será ver el comportamiento del mercado cuando Audi, BMW, Porsche y Mercedes lancen sus eléctricos de cara al inicio de la siguiente década. Así luce la gráfica de coches nuevos registrados en Estados Unidos durante el primer trimestre de 2017 en la categoría de sedanes de lujo de gran tamaño, esto de acuerdo a los datos de IHS Markit: Dentro de estos mismos datos podemos ver que el Model S ha estabilizado sus ventas por arriba de las 7.000 unidades, cifra que conserva desde el tercer trimestre de 2016. Por otro lado, el Model X no ha terminado de despegar debido a su complejidad que ha echado para atrás a los posibles consumidores. A pesar de esto, Tesla aumentó la producción del Model X...

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10 Consejos de Jeff Bezos para que Usted sea exitoso @alvarodabril
May21

10 Consejos de Jeff Bezos para que Usted sea exitoso @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 1.207 Jeff Bezos, el “rey del retail online”, es uno de los emprendedores e inversionistas más influyentes de nuestros tiempos. El fundador de Amazon también es dueño de The Washington Post, uno de los principales inversores de Uber, terrateniente global, socio de empresa de turismo espacial Blue Origin, colocándolo en el puesto número 3 de los hombres más ricos del orbe, con una fortuna calculada en US$81.800 millones de dólares. Te presentamos 10 aspectos clave en su éxito: 1. Renuncia a la seguridad y atrévete. Hacia 1994, Jeff Bezos –antes de cumplir 30 años- podía considerarse exitoso al ser el  vicepresidente más joven de una importante firma de inversiones en Wall Street. Bezos recibía un sueldo de seis cifras en dólares, pero estaba decidido a seguir su sueño de crear una empresa en el entonces novedoso mundo del comercio electrónico. Fue una decisión arriesgada, pero al poco tiempo generaba US$610 millones de ventas anuales y tenía 13 millones de clientes en el mundo.    2. Identifica oportunidades. Buena parte de lo que hace a un emprendedor sobresaliente es su capacidad de identificar oportunidades en el mercado, pero sobre todo de aprovecharlas. Mientras trabajaba para D.E. Shaw & Co. investigaba sobre el crecimiento de internet, notando que éste era de 2,300 por ciento al mes. Para Bezos fue claro: internet sería el medio del futuro y a través de él podría vender productos a un costo mucho menor. 3. Prueba, lanza rápido y expándete. Cuando Bezos decidió vender en internet, tenía una selección de 20 productos posibles, entre CDs, libros y software. Al final optó por los libros debido a que existían millones de títulos y tendría una gran ventaja competitiva frente a las librerías fijas donde, cuando mucho, podían almacenar un par de cientos. Así, en 1995 abrió “la librería más grande del mundo” (Cadabra.com, que después rebautizó como Amazon) que lo hizo famoso. A partir de 1998, después de comprobar el éxito en la venta de libros, empezó a vender otros productos (primero regalos de Navidad). Al poco tiempo se diversificó y hoy Amazon prácticamente vende de todo desde libros hasta ropa, juguetes y electrónica, y sus propias series de televisión online. 4. Primero el cliente. La base de la filosofía de Amazon se encuentra en este argumento. Bezos dice: “nuestra visión es ser la empresa más centrada en el consumidor del mundo, donde éste puede encontrar todo lo que quiera online”. Esta ideología se muestra en su sitio Web fácil de navegar y alimentado con los comentarios y calificaciones de los usuarios; al igual que en la política de envíos...

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Las 10 frases que nos dejó Jack Ma en sus recientes conferencias @alvarodabril
May14

Las 10 frases que nos dejó Jack Ma en sus recientes conferencias @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 1.036 Según cuenta el multimillonario, fue rechazado 10 veces de Harvard y fue despedido de muchos empleos, hasta que hace 18 años vio en internet la forma de hacer crecer su empresa desde China.  cON U$23 billones de dólares, es el hombre No. 33 en riqueza del planeta. CEO y fundador de Ali Baba, es el claro ejemplo de cómo un hombre de origen humilde puede codearse con los más ricos y poderosos del planeta. AppleMark A continuación las 10 frases destacas por el portal Infobae de la conferencia que el empresario brindó este martes en Buenos Aires: 1. “El e-commerce en los Estados unidos es el postre, en China es el platillo principal. Cada día, hay 200 millones de personas que hacen compras por Alibaba en los celulares”. 2. “Como emprendedor hay que entender algo: hoy es muy difícil, mañana es más difícil pero dos días después será maravilloso. Si uno es emprendedor, hay que creer en el futuro”. 3. “Nosotros ponemos en el primer lugar al cliente, en segundo lugar al empleado y en tercer lugar al accionista. Es al revés que en Wall Street. El cliente es el que nos paga, y los accionistas no creen que se van a quedar en el mismo barco toda la vida”. 4. “No esperen que la tecnología les traiga buenas cosas, trae muchos problemas. En los próximos 30 años, hay que prestar atención a la revolución tecnológica”. 5. “Lo único que lamento de la Argentina es que la conexión a internet sea tan cara y lenta. Tuve una gran charla con el Presidente esta mañana y hay que invertir más; si no, es una generación perdida”. 6. “Los emprendedores ven oportunidades donde hay una queja. Los grandes líderes nunca se quejan, siempre son optimistas respecto del futuro. Y si hay quejas, ven cómo resolver el problema”. 7. “El secreto del éxito de Alibaba es que tenemos más del 49% de las mujeres que ocupan puestos de trabajo, y más del 39% de puestos gerenciales están ocupados por mujeres”.   8. El sistema financiero está diseñado para el 20% de las empresas. Con el fintech, daremos apoyo al 80% de los consumidores y pequeñas empresas que no están conectados al sistema financiero. Los bancos afrontarán grandes retos en el futuro”. 9. “Las computadoras no se olvidaban, no se enojan, jamás se cansan. Las computadoras nos van a sacar muchos puestos de trabajo”. 10. “El mundo cambia del IT al DT, a la tecnología de los datos. No es la mejora del IT, tiene que ver con la computación en las nubes, en los datos...

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Óptica 2000 de España lanza marca de gafas a la medida hecha en 3D
May14

Óptica 2000 de España lanza marca de gafas a la medida hecha en 3D

Personas que han visto este artículo hoy: 975 Óptica 2000, la óptica de El Corte Inglés, ha lanzado en primicia en España y Portugal ‘MIMIC Eyewear’, una nueva marca de gafas hechas a medida y fabricadas de forma personalizada con impresión 3D. Un escáner facial permite obtener unas gafas únicas para cada cliente teniendo en cuenta factores como la fisonomía y la visión. Horizons Optical, empresa catalana dedicada al I+D del sector óptico, ha desarrollado la tecnología de software y el escáner para producir la montura, mientras que Indo suministra los cristales graduados. Esta nueva tecnología está disponible por ahora en los centros de El Corte Inglés de Sanchinarro (Madrid) y Diagonal (Barcelona), aunque llegará a Lisboa (Portugal) a finales de mes. El objetivo de El Corte Inglés es que el servicio esté implantado en otros siete centros españoles a partir de septiembre, con el fin de que en los dos o tres próximos años lo tengan la mayoría de sus ópticas. El Corte Inglés ha presentado este nuevo proyecto en su centro de Diagonal, en el que abrió su primera Óptica 2000 en el año 1980. El director de Innovación de Horizons Optical, Juan Carlos Dürsteler, ha explicado que el escáner facial consta de cuatro cámaras fotográficas que permiten crear un modelo en tres dimensiones de la cabeza del usuario, con información precisa de factores como la distancia entre ambos ojos, entre el ojo y la oreja o la curvatura del puente de la nariz. Un probador virtual permite que el cliente vea cómo le sienta cada modelo de gafas y así completar la personalización, eligiendo combinaciones entre los nueve modelos iniciales y diez colores diferentes. Cuando el cliente da el visto bueno a la montura, ésta se envía a impresión y está disponible en tienda al cabo de diez días laborables. El director de Producto de Óptica 2000, Francisco Gil, ha destacado que esta tecnología permite obtener unas gafas que se adaptan perfectamente a cada usuario, ya que son “muy confortables”, pues están fabricadas con un material ligero como poliamida y coloradas con tintes naturales, y están hechas a medida. El director general de Óptica 2000, Miguel Carrasco, ha asegurado que estas gafas “nacen para revolucionar el sector” y ha subrayado que El Corte Inglés “quiere tener un papel protagonista en los cambios que vienen” en el mundo de la óptica. La cadena de centros comerciales ha invertido más de 10.000 euros en cada escáner facial y se ha fijado el objetivo de que las gafas ‘MIMIC Eyewear’ supongan entre el 5 y el 10 % de las ventas totales de Óptica 2000. Juan Carlos Dürsteler ha...

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