Lakshmi Mittal: De pobre a Multimillonario @alvarodabril
Jul29

Lakshmi Mittal: De pobre a Multimillonario @alvarodabril

Lakshmi Niwas Mittal es un millonario industrial Indio (Nacido en India), que ocupa según revista Forbes 2013 el puesto No. 55 en el mundo con u$16.3 billones de dólares ¿Cómo alcanzó el magnate tal fortuna descomunal? Por ser el presidente de la Mittal Steel Company, la mayor productora de acero a nivel mundial. Actualmente, Mittal Steel Company tiene sucursales en 14 países, entre ellos Rumanía, Polonia, Sudáfrica, Indonesia, Bosnia-Herzegovina, Kazajistán, México, España, Brasil y Estados Unidos. En 2004 fue elegido el Empresario Europeo del Año por la revista estadounidense Fortune. Nacido en 1950 en Sadulpur una aldea muy pobre, su conexión con la metalurgia viene desde su  infancia. De pequeño, su padre, Mohan Mittal, emigró con toda su familia a Calcuta. Es allí donde abrió un pequeño taller metalúrgico, luego heredado por su hijo. Esta herencia tendría un desenlace que su padre jamás hubiera imaginado: comenzó una expansión constante y gigantesca hasta lo que hoy en día es un coloso de los metales, la llamada Mittal Steel. ¿Cómo sucedió? Adquiriendo otras pequeñas empresas y sumándolas a la propia, (entonces llamada Ispat: acero en sánscrito). La misma comenzó su expansión en 1976 cuando Lakshmi se enteró de las dificultades de una acería en Indonesia. El magnate adquirió la acería y la reconvirtió en la próspera Ispat Indo. Más tarde, compró una segunda acería, en quiebra por aquel entonces, en Trinidad y Tobago. El primer paso lo da en Asia central y adquiere una siderúrgica privatizada por la ex república soviética de Kazajistán, donde se convierte en el primer suministrador de acero del país. Como todo empresario que aprovecha las oportunidades, también hizo uso acertado de los vaivenes políticos del mundo que le tocaba vivir: con las privatizaciones de los grandes emporios industriales de los países de la antigua Unión Soviética y el Bloque Socialista, Lakshmi Mittal siguió adquiriendo empresas siderúrgicas: en Polonia, República Checa, Rumanía, Bosnia y República de Macedonia, consiguiendo producir a muy bajo precio, gracias a los bajos costes laborales y a la creciente demanda de la emergente industria del automóvil. En la actualidad, Lakshmi Mittal posee el 43,3% de Mittal Steel-Arcelor que maneja el 10% del comercio mundial del acero Su residencia personal es la 2ª más cara del mundo. Se encuentra en Kensington, Inglaterra, y costó casi 130 millones de euros. Lakshmi compró la casa en el año 2003 al empresario de Fórmula 1, Bernie Ecclestone y está elaborada con el mismo mármol que el Taj Mahal de la India, por este motivo mucha gente la conoce como el “Taj Mittal”. Pero no todos son negocios exitosos y millones en la vida de Lakshmi. En 2002, el magnate estuvo implicado en un escándalo político, conocido en la prensa como Mittalgate junto con el Primer Ministro británico Tony Blair, ya que muchos consideraron que la donación económica (3,4 millones de dólares) que hizo al Partido Laborista llevó...

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Divertida publicidad en Nigeria (Tradestable)
Jul19

Divertida publicidad en Nigeria (Tradestable)

Conozca la divertida publicidad que han realizado en Nigeria para la firma TradeStable.com.ng perteneciente a la firma inversora SCM Ventures AB . Este es un sencillo sistema de clasificados que al momento de la realización de este artículo, tenía más de 54.000 anuncios, en 48 categorías y con más de 87.000 likes (“Me gusta”) en su grupo de facebook www.facebook.com/tradestable . Muy interesante para todos, conocer el trabajo que se hace en el continente Africano en materia de publicidad. Podemos observar que esta campaña de 3 posters, destaca momentos en que ponerse a vender algo, puede ser mucho más riesgoso o inadecuado que venderlo por internet. Las imágenes tienen pocos elementos, unas imágenes desarrolladas en un plano inferior, con un excelente trabajo en 3D en forma de caricatura.  El slogan es “Smart up your trade, take it online”. Agencia Publicitaria: Etuodi, Lagos, Nigeria Director Creativo: Uzoma Okoye Subdirector Creativo: Osibajo Abiodun Director de Arte: Lekan Akinyele Copywriter: Uche Nweke Publicado: May0 2014 En esta publicidad, la empleada de Servicio Civil, después de sus horas laborales, sale de la oficina, con todo y computador para vender sus productos en plena calle.  En la siguiente escena, está prohibido hacer venta callejera, y el sujeto se expone a que un policía le quite la mercancía. En la siguiente campaña, parquea un auto para venderlo en un lugar prohibido, y el carro del tránsito (grúa) se lo piensa llevar.    ...

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Hay Day, un juego online que gana millones de dólares @alvarodabril
Jul04

Hay Day, un juego online que gana millones de dólares @alvarodabril

Supercell, una compañía de Helsinki, es la fabricante de Hay Day, a diferencia de otras empresas de juegos en internet, gana cada día $2.4 millones de dólares. En el web http://www.supercell.net/games/view/hay-day está el punto de información sobre este fabuloso juego (que Alvaro Abril – www.abril.ws – juega en Android). El 69% de jugadores de Hay Day son Mujeres. Tienen 8.5 millones de jugadores inscritos con gran crecimiento, apuntando a ser un competidor fuerte en cantidad de usuarios con Zynga. Los lunes, los empleados de Supercell disfrutan de un desayuno juntos, con carnes frías, fruta, café, zumos; y discuten lo que está sucediendo dentro de la empresa. En las paredes negras de la oficina en la calle principal hay fragmentos de retroalimentaciónde de los  juegos de la compañía que han sido extraídas de jugadores en la web.   “Nos aseguramos de que (Hay Day) es verdaderamente social”, dijo el gerente de producto del juego Stephan Demirdjian. “Esto significa que en nuestra plataforma no sólo se puede visitar otros jugadores, sino que usted puede ayudarles. Una de las características principales del juego es que no sólo se puede producir, sino también vender productos a otros jugadores. Puedes usar dinero real para comprar para ti mismo los recursos. Conozcamos algunos de sus divertidos videos promocionales en Youtube:...

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Cómo crear una red de vendedores a comisión @alvarodabril
Jun27

Cómo crear una red de vendedores a comisión @alvarodabril

El sueño de todo Empresario, es contar con una red de vendedores tan amplia, que pueda dedicarse a producir y despachar mercancía. Vamos a analizar cuáles son los factores de éxito o los problemas que puede enfrentar un Gerente al momento de crear su red de vendedores.  En las Empresas, muchas veces, no le dan importancia a integrar en sus estrategias el canal que van a utilizar para vender sus productos. Muchas veces se deja para una segunda fase, cuando ya se tiene el producto terminado y el capital invertido. Existe habitualmente una desconexión entre marketing y comercial, muchas veces departamentos independientes, en donde cada uno trata de llevarse el crédito por el aumento del volumen de ventas, pero a la hora de señalar quiénes son los culpables, descargan la responsabilidad en el otro.   Paso 1: Conozca cómo vender su Producto Toda empresa novata, se centra en cómo tener un gran producto y deja para el final, el ponerse a pensar a qué nichos debe apuntar, si el producto es necesario o no, y cómo venderlo. Los canales de venta deben tomarse en cuenta desde el comienzo al diseñar la estrategia de la compañía. Una tendencia importante es utilizar redes de comercialización externas, remuneradas bajo el esquema de comisión. El objetivo es aislar la empresa de tomar riesgos comerciales y trasladarlos a un tercero. Algo que al final, es imposible. Una empresa debe conocer muy bien cómo vender su producto antes de establecer una red, y para esto debe tener una mínima cantidad de recursos comerciales propios. Así podrá ir probando el mercado, sabrá cómo enfocar su red comercial externa y especialmente, la empresa siempre estará libre de depender de un tercero para subsistir. Paso 2: En qué momento crear una red de vendedores externa Una compañía debe hacerse las siguientes preguntas, antes de formar su red de distribuidores. Debe encontrar un modelo de negocio rentable, que haga posible la subsistencia no sólo de la compañía, sino de su red de vendedores. Si se lanza en falso una iniciativa comercial, y la red descubre que no será rentable para ellos, el esfuerzo se perderá al igual que estos importantes canales. Si tu fuerza de ventas propia, ya no es rentable, es posible que la red externa tampoco lo sea. Debes procurar tener un equipo de ventas rentable, que sepa cómo hacer el negocio, antes de aventurarte a dejar en manos de terceros tus ventas. Si la empresa tiene un modelo comercial rentable, sabe vender el producto, tiene fuerza de ventas propia, pero no tiene los recursos humanos y económicos para expandirse, es un buen caso en que se...

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7 estilos de Personas de acuerdo al uso de la tecnología @alvarodabril
Jun20

7 estilos de Personas de acuerdo al uso de la tecnología @alvarodabril

Aunque nos creamos únicos, todas las personas encajamos perfectamente en patrones. Hoy vamos a explorar siete tipos de personas de acuerdo a la forma en que perciben la tecnología: Hiperconectado, Geek, Digital, Nuevo Digital, Senior, Inadaptado y Retrógrado. En algunos casos, es posible que se cambien de nivel, pero no es asunto fácil, porque va de acuerdo a su personalidad y forma de asumir el...

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