Consejos de Richard Branson (Virgin) @alvarodabril

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Richard Branson , Multimillonario propietario de Virgin Group

El empresario multimillonario y autor de libros Richard Branson, inspirador de millones de empresarios en el mundo,  hoy nos brinda consejos para Empresarios. Richard Charles Nicholas Branson (nacido el 18 de julio de 1950), normalmente citado como Richard Branson, es un magnate de negocios inglés; conocido por su marca Virgin, con más de 360 empresas que forman Virgin Group. Branson fundó su primera empresa con éxito a los 16 años, cuando publicó una revista llamada Student

Branson inició su primera empresa después de viajar a través del Canal de la Mancha y comprar discos piratas y saldos, que vendía en Londres, utilizando su automóvil como punto de venta o a través de outlets.

1. Decisión y valor para tomar riesgos
Muchos Emprendedores ven una oportunidad de negocio, pero se quedan pensando mucho tiempo antes de iniciarlos, o peor aún, ni siquiera comienzan. Es necesario aprender a tomar riesgos calculados. Evaluar las posibilidades de éxito y la rentabilidad. Esto implica arriesgar dinero, tiempo y reputación. Pero hay que tener en cuenta que las cosas fáciles, ni tienen riesgo, ni tienen rentabilidad.

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Cuando Branson adquirió Virgin Atlantic en 1984 y Virgin Australia en 2000, sus compañeros de la mesa directiva se encontraban escépticos sobre las oportunidades de éxito que tendría. Branson tuvo una visión y sacó adelante los proyectos.

2. Soluciona tus carencias físicas y desarrolla nuevas habilidades
Branson dejó de estudiar a los 16 años porque la dislexia no le permitía hacerlo. Para todos era un muchacho con dificultades de aprendizaje e indisciplinado.

Viendo sus posibilidades de éxito frente a otros que si podían leer bien, decidió que lo suyo, no sería la academia, sino los negocios.

Cuando había que revisar los anuncios y planes de mercadotecnia de Virgin, los colegas de Branson tenían que leer en voz alta para que pudiera entender mejor los textos. Esto le ayudaba a tener una mejor idea del concepto general y lo lograba simplificar a términos que el público entendía.

In this photo released by Virgin America Airlines, Sir Richard Branson relaxes at the new sustainable Terminal Two (T2) at San Francisco International Airport, April 6, 2011 in San Francisco., The Terminal is slated to be the first LEED ® Gold-certified terminal in the U.S. and offers features intended to improve the typical airport experience, like a stress-free “Recompose” lounge post-security, free wireless and plugs throughout, living room-like gate spaces and “moodlighting” that reflects Virgin America’s own signature cabin lighting.  The only airline headquartered at SFO, Virgin America’s growth stimulated the project and informed the T2 design process from the earliest stages.  The airline will be an anchor tenant at SFO’s T2.  (HANDOUT Photo/Virgin America Airlines, Bob Riha, Jr.)  *No Sales*

In this photo released by Virgin America Airlines, Sir Richard Branson relaxes at the new sustainable Terminal Two (T2) at San Francisco International Airport, April 6, 2011 in San Francisco., The Terminal is slated to be the first LEED ® Gold-certified terminal in the U.S. and offers features intended to improve the typical airport experience, like a stress-free “Recompose” lounge post-security, free wireless and plugs throughout, living room-like gate spaces and “moodlighting” that reflects Virgin America’s own signature cabin lighting. The only airline headquartered at SFO, Virgin America’s growth stimulated the project and informed the T2 design process from the earliest stages. The airline will be an anchor tenant at SFO’s T2. (HANDOUT Photo/Virgin America Airlines, Bob Riha, Jr.) *No Sales*

“Cada vez que algo sale mal o te encuentras en una situación de desventaja, la mejor manera de superarlo es convertir lo negativo en positivo”, suele decir Branson.

3. La riqueza está en conocer poca gente pero de mucho valor estratégico
¿De qué te sirve una buena idea de negocios si nadie la conoce y no tienes contacto con personas influyentes que puedan ayudarte a llevarla a cabo? Un emprendedor exitoso sabe la importancia de hacer networking desde el inicio de su carrera.

Cuando Branson fundó Virgin Music se dedicó a asistir a todos los eventos del sector y localizar agentes, artistas y lobbystas.

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4. Apertura Mental
Aunque no quieras, nuestros tiempos traen consigo cambios inevitables. Con Virgin Records, Branson fue el maestro del manejo del cambio. No sólo pasó de  un modelo de negocios basado en los LPs a los CDs, también supo evolucionar sus locales pequeños a megatiendas. Un éxito que lo llevo a vender con gran ganancia la compañía a EMI en 1992.

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5. Buscar las personas con experiencia para asesorarse
Los Emprendedores tienen la mala costumbre de querer hacerlo todo. Para cada tema hay expertos, asesórate de los mejores de acuerdo a tu presupuesto.

A los 19 años, Branson inició un negocio de venta de discos por correo pero nunca pidió ayuda para armar un plan de negocios o siquiera un consejo de ventas. Eso lo llevó a tomar malas decisiones, como contrabandear discos en las aduanas británicas donde fue descubierto. Su mamá tuvo que pagar la fianza para que saliera de la cárcel. Desde entonces, ella es su consejera de negocios más apreciada. El buen juicio de su Madre en aquellos tiempos era lo que Branson necesitaba.

6. Sus clientes le brindarán la información que necesita para progresar
Es vital conocer a fondo cómo piensan tus consumidores. Así el negocio sea masivo, tómate el tiempo para ir a tus puntos de venta y conocer cómo piensan y cuáles son sus preferencias y necesidades.

Por ejemplo, Branson utiliza el social media para generar en tiempo real ideas de cómo mejorar el servicio a clientes de sus compañías. “Los comentarios de los usuarios nos ayudan a describir más rápido cuáles son los problemas de nuestros productos. Yo trato de contestar diariamente algunas preguntas de mis seguidores”.

7. Enfoque sólo en tu negocio
Un error gravísimo es empezar a abrir negocios de otra naturaleza cuando empiezas a alcanzar el éxito en un emprendimiento. Un emprendedor puede distraerse con el tiempo, aun cuando haya empezado su negocio con una gran idea, pasión y enfoque. Puede ser muy tentador hacer cambios en tu empresa cuando esta empieza a crecer.  En Virgin America, los directores del equipo de Branson deben acudir a un campamento de entrenamiento cada año para “mantener el entusiasmo de los primeros años de la empresa”.

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8. Personalidad fuerte y positiva
Se necesita tener una personalidad fuerte para ser emprendedor, por lo que a veces los dueños de empresas se pueden sentir tentados a mostrarse agresivos con sus compañeros o clientes. Nadie quiere trabajar con un dictador o un bully. Los emprendedores exitosos encuentran el balance entre ser fuertes hombres de negocios y el trato respetuoso a sus empleados y sus clientes. 

“Me gusta pensar que en Virgin somos exitosos porque tratamos a todos de manera respetuosa e inclusiva, en lugar de ser agresivos, combativos o negativos”, dice Branson.

Author: por Dineroclub

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