La jugada Maestra de Carrefour

CARREFOUR es una cadena multinacional de distribución de origen francés, siendo el primer grupo europeo y segundo mundial del sector. En el año 2012, el grupo posee 9.994 tiendas en 33 países (19 países integrados) 4.314 tiendas en Europa (excepto Francia) 4.635 tiendas en Francia, 675 tiendas enAmérica Latina y 370 en Asia.

La sorpresiva noticia ha sido la retirada de países como Colombia o Grecia, en donde considera no hay suficiente rentabilidad para operar satisfactoriamente. Esto gracias a la gestión de Georges Plassat, un francés que hizo cambios considerados dolorosos para la compañía pero que la han revitalizado. Lars Olofsson el anterior CEO hizo maniobras muy arriesgadas, y con la coyuntura recesiva mundial fué altamente golpeada la acción de la compañía que llegó a caer un 70% de su valor más alto. 

El 23 de marzo de 2007, el Grupo Arnault adquiere una participación de Carrefour junto a Colony Capital. Hay que recordar que Bernard Arnault es propietario del grupo Louis Viton (LVMH Moët Hennessy • Louis Vuitton) que posee más de 60 marcas de renombre a nivel global. Bernard Arnault actualmente forma parte de la junta directiva de Carrefour y es el segundo hombre más rico de Francia. Bernard Arnault tiene subsidiarias como Christian Dior, Zenith, Tag Heuer, Givenchy, Kenzo, Armani, Dom Perignon, Kenzo, Marc Jacobs, Make Up for Ever, Bulgari, De Beers y Hublot entre muchas otras marcas importantes.

Bernard Arnault, Accionista de Carrefour

Bernard Arnault, Accionista de Carrefour y el segundo hombre más rico de Francia

Lars Olofsson, CEO Carrefour

Lars Olofsson, CEO Carrefour que no tuvo éxito y tuvo las acciones de la compañía a mínimos históricos

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Da empleo a más de 360.000 personas en todo el mundo. Sus ventas consolidadas alcanzaron 101.3 millones de euros en 2012. El hipermercado más grande de Carrefour fue construido en 1972, está ubicado en Portet-sur-Garonne Toulouse de 24.400 m², es el más grande de Francia. El milésimo (1.000) hipermercado fue inaugurado en China en el año 2006. Su actividad se centra en tres mercados: Europa, Asia y América Latina. El 56 % de su negocio se produce fuera de Francia, aunque entre Francia y España acumulan un 79 % del total del volumen de negocio. El grupo se centra en mercados de gran expansión: China, Brasil, Argentina, Polonia y Marruecos.

Tiendas Carrefour en el mundo

Tiendas Carrefour en el mundo

Fue en un seminario de Bernardo Trujillo en los Estados Unidos donde a Marcel Fournier y Denis Defforey les vino la inspiración. La sociedad Carrefour fue creada en la Alta Saboya en 1959 por las familias Fournier y Defforey. En 1963, Carrefour inventó el concepto de hipermercado, abriendo el primero en la Isla de Franciaen Sainte-Geneviève-des-Bois. La sociedad se estableció en Bélgica en 1969, en España en 1973 y en Brasil en 1975. La sociedad Promodis (futura Promodès) se creó en 1961 tras la fusión de las empresas de dos familias normandas de mayoristas dirigidos por Paul-Auguste Halley y Léonor Duval-Lemonnier. El nombre de Carrefour significa “cruce de caminos/encrucijada”, ya que el primer hipermercado estaba precisamente ubicado en un cruce de caminos.

Georges Plassat, nuevo CEO de Carrefour

Georges Plassat, nuevo CEO de Carrefour

Tras estabilizar la compañía, el próximo paso es retomar la expansión para no quedar relegados por la competencia. A principios de abril, Plassat reveló en una entrevista al periódico británico Financial Times sus planes de expansión en Brasil y China, respectivamente el segundo y quinto mercado en ventas de Carrefour. Tras vender la filial de Carrefour en Colombia por unos € 2.000 millones al operador chileno Cencosud, Georges Plassat cuenta con los fondos necesarios para financiar su plan de expansión en Brasil. 

Carrefour Jordania asociados con el grupo local Majid Al Futtaim

Carrefour Jordania asociados con el grupo local Majid Al Futtaim, ahora con 2 Tiendas, la última con un área de 2700 metros cuadrados.

La gran batalla de Carrefour estará en Brasil donde tiene la competencia de su archi rival francés Casino. Al conocer que Carrefour planea crecer en Brasil, Casino ha anunciado crear 100 tiendas en ese país. La idea de ambos competidores es abrir Mini Mercados, no grandes superficies como hasta ahora lo han hecho. En Colombia Casino gracias al excelente posicionamiento casi patriótico que tiene Almacenes Éxito logró sostener el mercado y soportar el embate agresivo comercialmente de Carrefour cuando estuvo en el país. La gran oportunidad son las regiones apartadas en el Nordeste donde aún no han llegado las cadenas globales de mercados. Uno de los poderosos fortines de Carrefour es Atacadão , unas tiendas que se caracterizan por los bajos precios y que cuando se pusieron en Colombia, por no tener un nombre importante de marca pasaron totalmente desapercibidas (incluso en Colombia ni el nombre Maxi por el que cambiaron Atacadao sirvió de algo), pero en Brasil son muy poderosas. Su especialidad es el Compra y Llévatelo (Cash and Carry) y es un formato muy parecido al de la reconocida cadena Makro, es decir orientado a dar beneficios a los mayoristas (Hoteles, Cadenas de Restaurantes, Empresas de gran tamaño). Actualmente tiene 90 de estas tiendas mayoristas. La gran batalla es por fortalecerse primero que las poderosas WalMart, Casino y Cencosud. 

El formato Atacadao de tiendas cash and carry lo exportaron fuera de Brasil con el nombre MAXI

El formato Atacadao de tiendas cash and carry lo exportaron fuera de Brasil con el nombre MAXI

Cuál es el modelo Cash and Carry y su historia

El concepto de venta al por mayor fue introducido en Alemania hace más de 40 años por el Profesor Otto Beisheim: en 1964 abrió el primer «Cash and Carry» en la ciudad de Mülheim (Ruhr).

El concepto de «Cash and Carry, autoservicio mayorista», es una fórmula comercial adaptada a las necesidades de los ciertos minoristas, restaurantes, cafeterías, hoteles y otros proveedores de servicios, como algunas instituciones (Sector HoReCa, Hoteles-Restaurantes-Cafeterías). Está diseñado básicamente para profesionales del sector HoReCa, pero también acepta clientes que sean grandes consumidores, como insituciones o centros educativos.

 

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Author: por Dineroclub

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