Apple y Samsung pierden terreno en China @alvarodabril
Sep16

Apple y Samsung pierden terreno en China @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 1.145 El lanzamiento este viernes del nuevo iPhone 7 es crucial para Apple para conquistar China, un mercado donde ni el gigante estadounidense ni su rival surcoreano Samsung logran imponerse a sus competidores locales. En el primer semestre del año, Apple y Samsung fueron respectivamente relegadas al cuarto y quinto lugar de ventas en China, según la consultora Canalys, por detrás de tres marcas chinas: Huawei (16% del mercado), Vivo y Oppo. Apple se enfrenta a “muchos desafíos y presiones” en China frente a los productores locales, que están desarrollando “teléfonos de gama media y alta”, explica Jessie Ding, una analista en Canalys China. El nuevo iPhone 7, con mejores capacidades en foto y video y mayor resistencia al agua pero sin entrada para conectar auriculares, “no tiene muchas innovaciones”. según Ding, que asegura que la cámara dual ya estaba hace seis meses en los teléfonos Huawei. En sus últimos resultados trimestrales, Apple anunció que China ha caído del segundo al tercer lugar de ventas en el periodo abril-junio. Por su parte la consultora IDC calcula que las ventas de iPhone en el país cayeron un 32% interanual en ese periodo. Por su parte Samsung sufre las consecuencias de los problemas de batería -que en algunos casos ha llegado a explotar- de su nuevo modelo, el Galaxy Note 7, y ha tenido que llamar a revisión 2,5 millones de aparatos. “La fidelidad a una marca no es tan fuerte en China como en otros países”, explica Neil Mawston, de Strategy Analytics, “Es un mercado muy concurrido, fragmentado y con una competencia feroz, donde los rivales compiten entre ellos en precio y diseño. No es un mercado en el que puedas permitirte vacilar”, explica, apuntando a la mala gestión de Samsung del problema de las baterías. “En los últimos tres o cuatro años, las marcas chinas van viento en popa, gracias al orgullo nacional por el ‘made in China'”, asegura. La gran ventaja de los fabricantes chinos sigue siendo e precio, como en el caso del Huawei P9, un teléfono con características similares al iPhone 7 pero que cuesta la mitad de precio. Aunque no existen cifras oficiales de ventas de teléfonos en China, se sabe que Oppo, una marca desconocida en occidente, ha tenido una trayectoria meteórica desde que se lanzó en 2011. En junio se convirtió en líder, con un 23% del mercado chino, según Counterpoint Research, gracias a una estrategia centrada en aparatos baratos para los jóvenes y disponibles en tiendas físicas. Vivo, que forma parte de BKK Electronics, la misma compañía propietaria de Oppo, también apuesta por el márketing...

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Conoce el concepto de LoveMarks? Fidelización de verdad!
May07

Conoce el concepto de LoveMarks? Fidelización de verdad!

Personas que han visto este artículo hoy: 2.004 Usted se ha preguntado cómo se sostuvo Apple en los años 90 ( la época en que no existía el iPhone, iPad y iPod)? Pues esa pregunta la puedo responder yo mismo (usuario twitter @alvarodabril o www.alvaroabril.com) , ya que durante 10 años fuí fiel y exclusivo usuario de Apple. Fuí Experto Certificado Apple para Latinoamérica a nivel de desarrollo de software desde 1991. Imagínese Usted en un mundo que tenía el 92% de los PCs compatibles con Windows y sólo un 8% con sistema Finder (Mac), y en un país como Colombia, donde por aquel entonces la mayor parte de los usuarios Mac eran publicistas y no necesitaban que les fabricaran software comercial, y para acabar de completar el panorama, ni siquiera internet existía! Síganos en Twitter  @alvarodabril –  Alvaro Abril, Conferencista Marketing Digital en Colombia, Perú, Panamá, Venezuela y Guatemala, con más de 8700 seguidores. email: presidente@dineroclub.net Desarrollo de sitios web (creación de páginas web administrables), email marketing (envíos masivos de correo) y experto en redes sociales. Facebook: www.facebook.com/dineroclub con más de 4.200 seguidores. Visite www.abril.ws para conocer el perfil de Alvaro Abril, CEO de Dineroclub. La respuesta … Era casi un apostolado fabricar software comercial para Mac, y lo hacía justamente bajo el concepto de LOVEMARK (En aquel entonces se llamaba terquedad, porque el concepto del Lovemark se lo inventaron en 2004). Como he sido  creador de Juegos Promocionales por más de 15 años,  todos mis juegos corrían en Casinos y Centros Comerciales, sólo en los Macs! De esta forma pude combinar mi pasión por crear juegos y mi Lovemark hacia Apple! Lovemarks es un concepto de marketing que está destinado a sustituir la idea de las marcas. La idea fue primero difundida ampliamente en un libro del mismo nombre escrito por Kevin Roberts, CEO de la agencia de publicidad Saatchi & Saatchi. En el libro afirma que  “Las marcas se están quedando sin jugo”. Se considera que el amor es lo que se necesita para rescatar a las marcas. Roberts se pregunta: “¿Cómo se construye la lealtad que va más allá de la razón? ¿Qué hace que un amor verdaderamente grande por una se destaque?” Por citar algunos casos, estoy seguro de que ha conocido alguien que sea fanático de productos Apple (el que compra un Mac, iPhone, iPad), de tomar Coca Cola (y que si ve una Pepsi no la recibe), de ponerse una camiseta Lacoste o Nike (y que no se siente bien con una camiseta de marca nacional), de tener siempre moto Harley Dadvidson (y no ser capaz de montarse en una Yamaha, además de tener chaqueta, casco, botas y guantes Harley) o la persona que va...

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El iPhone 6 plus no cabe en tu bolsillo. Estás seguro? @alvarodabril
Oct01

El iPhone 6 plus no cabe en tu bolsillo. Estás seguro? @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 1.208 Un divertido ejemplo de “Ambient Marketing” nos muestra cómo ante el problema de que el iPhone 6 plus no cabe en tu bolsillo, científicos de Apple han encontrado la solución … el famoso dispositivo Pocket Plus, que consiste en un sastre móvil que te pide los pantalones y te agranda el bolsillo. Es genial la solución que encontró en Europa este distribuidor de Apple. El ambient marketing, trata de utilizar elementos del entorno para transmitir un mensaje publicitario de forma creativa y vistosa. No debemos confundirlo con espacios publicitarios comunes como vallas, carteles o marquesinas, porque la característica principal del ambient marketing es que la publicidad está integrada en el medio utilizando objetos cotidianos. La finalidad de este tipo de acciones es esencialmente llamar la atención del público objetivoy suelen utilizarlo empresas pequeñas al ser acciones de inversión media, que suele tenerrepercusión en medios y boca-oreja. En muchas ocasiones también se persigue que el público objetivo interactué con los elementos publicitarios convirtiéndolo en el emisor del mensaje publicitario. Tienen cada vez más presencia porque la gente no cree en los mensajes publicitarios convencionales, están saturados con tanta información y este tipo de actividades es una oportunidad para un lenguaje menos formal yconseguir el objetivo publicitario y promocional de la...

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Frases célebres de Steve Jobs @alvarodabril
Ene26

Frases célebres de Steve Jobs @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 1.254 Conoceremos parte del pensamiento de uno de los más importantes empresarios del Siglo: Steve Jobs. Accionista de Apple y Walt Disney, un genio que ante todo fué líder y capaz de crear uno de los mayores milagros económicos como empresa, además de un verdadero estilo de vida para muchas personas. No fué inventor como Edison, ni un genio polifacético como Da Vinci, pero su genialidad estuvo en la profunda visión de futuro que tenía y en su capacidad por poner a producir al mejor talento humano. Algunas de las frases célebres  de Steve Jobs son: Tenga un criterio de calidad. Algunas personas no están acostumbradas a un entorno en el que se espera la excelencia. La mayoría de la gente piensa que el diseño es una chapa, es una simple decoración. Para mí, nada es más importante en el futuro que el diseño. El diseño es el alma de todo lo creado por el hombre. Cuando se innova, se corre el riesgo de cometer errores. Es mejor admitirlo rápidamente y continuar con otra innovación. Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición. Hay que decir no a mil cosas para estar seguro de que no te estás equivocando o que intentas abarcar demasiado. Ser el hombre más rico en el cementerio no me importa… Ir a la cama por la noche diciendo que hemos hecho algo maravilloso… Eso es lo que me importa. Si hoy fuese el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy? Y si la respuesta era no durante demasiados días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo. La innovación es lo que distingue a un líder de los demás. Mi trabajo es hacer que todo el equipo ejecutivo sean tan buenos que valgan como sucesores. Puedes preguntarle a los clientes qué es lo que quieren y después intentar dárselo. Para cuando lo tengas construído, ellos querrán algo nuevo. Mi trabajo no es caer bien a la gente. Mi trabajo es hacerles mejores. Estoy tan orgulloso de lo que no hacemos como de lo que hacemos. En ocasiones la vida te golpea con un ladrillo en la cabeza. No pierdas la fe. ¿Quieres perder el resto de tu vida vendiendo agua edulcorada o quieres una oportunidad para...

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El futuro de Apple @alvarodabril
Dic15

El futuro de Apple @alvarodabril

Personas que han visto este artículo hoy: 1.560 Normalmente los accionistas tienden a pensar que sus empresas producen porque tienen una infraestructura y una inversión puesta en ellas. Esto no es cierto! Las personas que se conviertene en el “Alma del negocio” son las que realmente generan el crecimiento… finalmente la estructura física también la tienen los competidores. Qué sería de Microsoft sin Bill Gates? Oracle sin Larry Ellis? Facebook sin Zuckerberg ? La experiencia indica que cuando esa persona que “inspira” se aleja de una compañía, algunos sucesores, generalmente de menor capacidad, tienden a ocupar su lugar, generando una serie de movimientos erráticos que corroen la imagen de la firma. Tras años de innovación y productos exitosos, la compañía se encuentra en un momento decisivo. El futuro de Apple depende de las decisiones que se tomen en el presente. La competencia es dura, pero  el mayor competidor de Apple es su pasado. La sombra de Steve Jobs es algo en lo que fijarse, un legado, pero a la vez puede tapar la luz e impedir ver más allá. La compañía se encuentra en un momento decisivo y necesita volver a reforzar su posición en el mercado, potenciando su carácter más innovador. Alvaro Abril, CEO de www.dineroclub.com , fué Experto Certificado Apple para Latinoamérica en la época en que John Sculley dominaba Apple como CEO. Aún se tenía ese brillante estilo y esa profunda mística hacia el apoyo de los desarrolladores. Recuerda Alvaro Abril, que su primer paquete de desarrollo decía “¿Qué harías si tuvieras las herramientas para cambiar el mundo?” y fué ese llamado inspirador el que hizo que le dedicara 5 años de su vida exclusivamente al desarrollo en Apple. Hoy Dineroclub.com desarrolla software utilizando modernas plataformas que permiten trabajar con aplicaciones nativas para Windows, Mac, IOs, Linux y Android. Existe una gran diferencia entre la mística que se tenía en los inicios de Apple y la que se tiene hoy. Por aquellos tiempos los amantes de Apple éramos muy pocos en el planeta, y disfrutábamos de ese privilegio de conocer un secreto que los demás no conocían. El producto era muy costoso y no estaba al alcance de la masa. No se trataba de tener un producto por status, sino porque existían muchas diferencias que hacían que los productos Apple fueran muy diferentes a los de los competidores. Hoy predomina más el status que el amor a la marca. Prueba de ello es que a la salida de Android, ya muchas personas cambiaron de plataforma, al igual que lo hicieron con la ya muy aporreada BlackBerry. LARRY ELLISON, CEO de ORACLE opina Durante una entrevista para el programa de...

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