El futuro de Apple @alvarodabril
Dic15

El futuro de Apple @alvarodabril

Normalmente los accionistas tienden a pensar que sus empresas producen porque tienen una infraestructura y una inversión puesta en ellas. Esto no es cierto! Las personas que se conviertene en el “Alma del negocio” son las que realmente generan el crecimiento… finalmente la estructura física también la tienen los competidores. Qué sería de Microsoft sin Bill Gates? Oracle sin Larry Ellis? Facebook sin Zuckerberg ? La experiencia indica que cuando esa persona que “inspira” se aleja de una compañía, algunos sucesores, generalmente de menor capacidad, tienden a ocupar su lugar, generando una serie de movimientos erráticos que corroen la imagen de la firma. Tras años de innovación y productos exitosos, la compañía se encuentra en un momento decisivo. El futuro de Apple depende de las decisiones que se tomen en el presente. La competencia es dura, pero  el mayor competidor de Apple es su pasado. La sombra de Steve Jobs es algo en lo que fijarse, un legado, pero a la vez puede tapar la luz e impedir ver más allá. La compañía se encuentra en un momento decisivo y necesita volver a reforzar su posición en el mercado, potenciando su carácter más innovador. Alvaro Abril, CEO de www.dineroclub.com , fué Experto Certificado Apple para Latinoamérica en la época en que John Sculley dominaba Apple como CEO. Aún se tenía ese brillante estilo y esa profunda mística hacia el apoyo de los desarrolladores. Recuerda Alvaro Abril, que su primer paquete de desarrollo decía “¿Qué harías si tuvieras las herramientas para cambiar el mundo?” y fué ese llamado inspirador el que hizo que le dedicara 5 años de su vida exclusivamente al desarrollo en Apple. Hoy Dineroclub.com desarrolla software utilizando modernas plataformas que permiten trabajar con aplicaciones nativas para Windows, Mac, IOs, Linux y Android. Existe una gran diferencia entre la mística que se tenía en los inicios de Apple y la que se tiene hoy. Por aquellos tiempos los amantes de Apple éramos muy pocos en el planeta, y disfrutábamos de ese privilegio de conocer un secreto que los demás no conocían. El producto era muy costoso y no estaba al alcance de la masa. No se trataba de tener un producto por status, sino porque existían muchas diferencias que hacían que los productos Apple fueran muy diferentes a los de los competidores. Hoy predomina más el status que el amor a la marca. Prueba de ello es que a la salida de Android, ya muchas personas cambiaron de plataforma, al igual que lo hicieron con la ya muy aporreada BlackBerry. LARRY ELLISON, CEO de ORACLE opina Durante una entrevista para el programa de la CBS «This Morning», el CEO de Oracle Larry Ellison...

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