Estrategias para mejorar nuestro negocio @alvarodabril
Dic23

Estrategias para mejorar nuestro negocio @alvarodabril

No existe fórmula perfecta para tener éxito en los negocios. Determinemos cuáles son algunas estrategias que Usted debe tener en mente para alcanzar el éxito con su Empresa: 1. Observar en dónde hay nuevas oportunidades y tomar la decisión de aprovecharlas! Siempre a todo negocio debe mirarle las dos caras de la moneda. No detenerse a ver sólo las ventajas y preveer qué pasará en caso de que las cosas no salgan bien. Calcular el riesgo. No siempre mayor riesgo significa mayores oportunidades, ya que hay negocios muy malos y con alto riesgo también. Encontrar negocios de bajo riesgo y con buena rentabilidad equivale a hallar una mina de oro en el camino. Esos sin dudarlo, deben aprovecharse para crecer como empresa. Se trata de un desafío constante a enfrentar el miedo al fracaso, a quedar en una situación peor a la actual. Para superar esto, es necesario estar dispuestos a asumir algún tipo de riesgo, que en el futuro puede verse sobrepasado por los beneficios.   No todas las oportunidades son rentables y en este sentido, guiarse por la visión y capacidad de interpretación, a veces suele jugar una mala pasada. Quizás un análisis preliminar de las variables financieras críticas puede ayudar en la decisión de tomar o no el negocio. Muy importante es que estudie las barreras para ingresar a ese nuevo negocio. Si realmente es fácil que otros competidores hagan lo mismo, el negocio será bueno, por un tiempo limitado. También debe tomar en cuenta que estamos en una economía globalizada, y alguien puede traer el mismo producto … de China por ejemplo! “Aprovechar las oportunidades no es cuestión de suerte, sino de un esfuerzo continuo y análisis de la situación”. 2. Pensar primero en las necesidades del cliente (un nicho del mercado) Aprender de los clientes permite ofrecer calidad, servicio y confiabilidad, marcando una diferencia con los competidores. Las empresas grandes pueden darse el lujo de hacer buenos estudios de mercado antes de lanzar sus productos y generalmente tercerizan esta labor a firmas especializadas. Al empresario pequeño le toca muchas veces dejarse guiar por su intuición, indagar con los clientes actuales, consultar con sus empleados y lanzarse al agua! Es muy importante conocer en forma directa al cliente, especialmente en los aspectos relacionados al producto, el precio que está dispuesto a pagar, la presentación, distribución y frecuencia de consumo. Una empresa que envasa agua, a partir de encuestas a sus clientes, detectó que los envases plásticos tradicionales resultaban incómodos para servir el producto, lo que puede significar un menor consumo. Se introdujo entonces, un cambio en el envase tradicional, con un perímetro menor a la circunferencia...

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