10 errores que las empresas deben evitar al reclutar

Si estás rodeado de empleados incompetentes es que algo falló en sus respectivos procesos de selección y contratación. Según la escuela de negocios IESE, hay 10 errores que deberían evitarse siempre durante un proceso de reclutamiento, te los mostramos en este artículo para que puedas comprobar si cometes alguno.

Centrarse exclusivamente en el dinero
Ofrecer un salario más alto que la competencia no garantiza conseguir mejores empleados.

Tener filtros fijos
No contratar a personas de determinadas escuelas o acotar demasiado la búsqueda reduciéndola a licenciados de ciertas carreras puede dejar talento por el camino.

Negociar salarios a la baja
Cuando un empleado pide cierta suma de dinero como salario, es mejor negarse que negociar a la baja. Interesan empleados que se valoren a sí mismos.

Olvidar que los salarios comunican
Por ejemplo, una oferta en la que una empresa que paga poco y exige mucho denota cierta falta de valores dentro de la compañía.

Abusar de la remuneración variable
El sueldo fijo tiene como principal objetivo atraer compromiso y estabilidad, por lo que si la compañía se centra demasiado en la parte variable del salario no atraerá esto.

Preguntar “por qué” en vez de “por qué no”
Si una persona pide más de lo que se ofrece, la clave no es preguntarse por qué lo pide, sino qué

Ir demasiado deprisa
La urgencia por cubrir un puesto puede llevar a las empresas a contratar al primero que dé un poco el perfil. Hay que ir sin prisa pero sin pausa y escoger al mejor.

Hacer excepciones
Las condiciones deberían ser iguales para todos. Un sistema igualitario y coherente sin decisiones tomadas según el momento es mucho más efectivo y evita problemas.

No ser transparente Cuando una persona va a aceptar un trabajo quiere saber en qué condiciones acepta, es lógico y tú como empresa debes proporcionarle la información adecuada.

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