4 factores que pueden arriesgar sus Proyectos

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Normalmente hay cuatro factores que pueden aumentar el nivel de riesgo de sus proyectos:

Factores estratégicos

Los factores estratégicos pueden incluir debilidades que son el resultado de la estrategia operativa. Si los objetivos de un proyecto y los objetivos de la empresa contienen un vínculo que no es tan sólido como debería ser, entonces esto puede tener un efecto perjudicial en el riesgo del proyecto. Las metas del proyecto que constantemente necesitan una alteración debido a problemas a medida que avanza un proyecto, o un alcance mal definido pueden ayudar a aumentar los riesgos para un proyecto que tienen el potencial de terminar en un fracaso.

Factores de capacidad

Si su equipo de proyecto no tiene las habilidades relevantes para hacer todo el trabajo necesario en el proyecto, incluso con el esquema mejor estructurado de su plan, tendrá problemas. Cuando se trata de los procesos que implementa para su proyecto, necesita asegurarse de que posee una sólida capacidad de gestión de proyectos , de lo contrario, estos procesos también aumentarán los niveles de riesgo a los que se enfrentará. Esto es especialmente relevante si la escala de estos procesos hacia arriba o hacia abajo para que se ajuste al tamaño de su proyecto no es una opción. Cualquier proyecto necesita un cierto nivel de recursos y si esta es un área en la que su equipo carece, esto casi afectará el perfil de riesgo de su proyecto.

Factores de proceso

Los procesos son importantes; mantienen tus proyectos en ejecución. La comunicación es uno de los procesos más importantes para la gestión de su proyecto y los problemas con la comunicación pueden causar un gran impacto en el riesgo de su proyecto. Pero no se trata solo de la comunicación entre los miembros de su equipo. Es importante recordar que todas las comunicaciones son importantes y que incluyen cualquier comunicación que se realice con otros departamentos dentro de la empresa. Debe asegurarse de que cualquier tecnología que use haya sido probada y que entienda cómo funciona, de lo contrario, esto puede aumentar el perfil de riesgo de su proyecto.

Factores organizacionales

Incluso la forma en que funciona una organización puede desempeñar un papel importante al influir en los niveles de riesgo de su proyecto. Si la moral del personal en la empresa es baja, esto puede, de hecho, hacer que un proyecto sea más riesgoso, lo mismo puede decirse cuando hay una resistencia significativa al cambio. Es importante ver cómo su empresa mide cómo algo proporciona un buen valor; Si esto se hace enfocándose en el precio y el costo, esto también puede hacer que su proyecto sea un riesgo. La compra puede ser un área muy arriesgada para los proyectos, pero si la empresa tiene un enfoque organizativo deficiente en la forma en que se ocupan de las adquisiciones, esto puede, por supuesto, ser perjudicial.

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