10 Estrategias para un Liderazgo Efectivo en su Empresa

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Soy Alvaro Abril, (presidencia@dineroclub.com), director de Dineroclub.net y consultor empresarial en temas de tecnología y desarrollo de software.

1. Aprende a liderar con el ejemplo.

En algún momento de sus carreras, todos tuvieron un jefe que les pidió que hicieran algo que normalmente no hacen, como llegar temprano a una reunión, y luego el jefe llegó tarde. Tener la actitud de “haz lo que te digo” no te hace agradable y no te gana el respeto de tu equipo. Un buen líder es aquel que lidera con el ejemplo y hace lo que ellos esperan que hagan los demás. Si espera que su equipo sea muy trabajador, entonces usted también debería ser muy trabajador. Al practicar lo que predicas, ganas el respeto y la lealtad de tu equipo y, en poco tiempo, verás que siguen tu ejemplo.

2. Estar orientado a objetivos.

En lugar de centrarse en el problema en cuestión, un líder eficaz dirige la atención hacia la solución. En lugar de preocuparse y quejarse de los problemas, se centran en los objetivos y luego dedican sus energías a crear un plan y una estrategia para lograr esos objetivos. Un líder efectivo prioriza para que puedan hacer las cosas más importantes y urgentes primero.

3. Asumir la responsabilidad.

En lugar de señalar con el dedo y jugar al juego de la culpa cuando las cosas van mal, un buen líder se responsabiliza por las acciones del equipo y sus consecuencias. Al estar dispuesto a asumir la responsabilidad, demuestras que eres digno de confianza y respeto.

4. Comparte la gloria.

Probablemente todos hemos tenido un jefe que se ha llevado todo el crédito por el trabajo duro y el éxito del equipo, ¿verdad? Este no es un líder efectivo. Un líder efectivo es aquel que está orientado al equipo y está más que feliz de compartir la gloria y el crédito por un trabajo bien hecho con el equipo. Admiten que el éxito y los logros se deben a los esfuerzos conjuntos del equipo. Un líder es tan bueno como el equipo detrás de ellos. Al compartir la gloria, un líder efectivo puede ganar la admiración y el respeto del equipo. Después de todo, nadie quiere seguir a un líder egoísta.

5. Saber desarrollar un equipo.

Uno de los rasgos principales de un líder efectivo es la capacidad de desarrollar miembros del equipo a través de la capacitación, la enseñanza o el entrenamiento. El equipo no podrá lograr los objetivos de la organización sin esta capacitación.

Un líder efectivo puede formar personas y crear un equipo más fuerte, lo que beneficia a todos los involucrados. Pueden hacerlo porque prestan atención a las fortalezas y debilidades del equipo en general, así como a las de cada miembro del equipo. Tienen excelentes habilidades de comunicación, que pueden usar para construir relaciones con y entre los miembros del equipo. Al construir buenas relaciones entre equipos, crean un mayor nivel de productividad.

6. Conviértete en un maestro de la comunicación.

Excelentes habilidades de comunicación son necesarias para convertirse en un líder efectivo. Sin embargo, la comunicación no se trata solo de expresar lo que quieres que suceda, sino también de poder escuchar realmente a los demás. Un líder efectivo no solo expresa sus ideas y estrategias de manera persuasiva y clara, sino que también escucha verdaderamente los comentarios con una mente abierta.

7. Sé valiente y asertivo.

En muchos casos, el líder de un equipo tiene que aventurarse en un nuevo territorio, lo que significa que deben enfrentar lo desconocido y asumir riesgos o romper las reglas. Para hacer esto, un líder debe ser capaz de hablar sobre las cosas que realmente importan y ser asertivo sobre lo que necesita y quiere de su equipo y para su equipo. Un líder efectivo está dispuesto y listo para enfrentar cualquier desafío y obstáculo para que pueda alcanzar sus propios objetivos y los de la organización.

8. Ten confianza.

Proyectar confianza es probablemente la característica más difícil de desarrollar. Algunas personas son naturales cuando se trata de esto, pero puedes desarrollar un mayor sentido de seguridad en ti mismo. Parte de esta confianza es tener fe y sentirse seguro en uno mismo y no necesitar ser aceptado y amado por los demás, así como poder demostrar que tiene las competencias y las habilidades para ser un líder efectivo y liderar al equipo hacia su meta común.

No importa dónde se encuentre en su carrera, nunca es demasiado tarde para aprender cómo ser un líder efectivo. Estos ocho consejos lo ayudarán a desarrollar sus habilidades de liderazgo y lo harán más deseable en el lugar de trabajo.

9. Relaciónate con otros CEO.

El networking Empresarial es una capacidad que debe desarrollar todo Líder para llevar a su Empresa a niveles más altos. El intercambio de ideas y construcción de proyectos comunes con otros CEO te brindará posibilidades que tal vez nunca habías soñado.

10. Crea tu Red de Amigos en los Medios de Comunicación

Los Medios de Comunicación (prensa, radio, internet, tv, redes sociales) son el cuarto poder; debes permanecer vigente en la mente del consumidor, proveedores, talentos potenciales para laborar en tu empresa y en el top of mind de tus propios funcionarios. Muy importante que tu pensamiento se difunda por el mundo. Si puedes, escribe en varios idiomas.

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