Australia: una de cada cinco empresas turísticas podría fracasar

Hasta una de cada cinco empresas en la industria turística australiana de 50.000 millones de dólares podría colapsar en 2021, y los operadores y defensores presionarán al gobierno de Morrison para que extienda la asistencia salarial temporal.

Un nuevo modelo del Foro de Turismo y Transporte muestra que casi 32,000 empresas están en riesgo este año, en medio de las restricciones de viaje del coronavirus y el cierre de la frontera internacional en curso de Australia.

Preparado para el gobierno federal por los modeladores de Stafford Strategy, las cifras muestran que las casi 160,000 empresas turísticas a nivel nacional, aquellas a más de tres horas en automóvil de las principales ciudades están particularmente en riesgo si el esquema JobKeeper de $ 90 mil millones no se extiende más allá de marzo.

Actualmente, la fuerza laboral nacional del turismo representa el 55% de su tamaño antes de la pandemia. En el peor de los casos, podría caer hasta un 35% en septiembre.

Una extensión específica de JobKeeper podría hacer que la industria de 621,000 personas crezca de nuevo al 72 por ciento de su tamaño de 2019 en diciembre, sugieren los datos.

Esta semana, el grupo de presión advirtió que el cierre de las fronteras estatales les había costado a los operadores turísticos casi $ 7 mil millones en negocios perdidos entre la víspera de Navidad y fines de enero.

El turismo suele representar alrededor del 6,6 por ciento de las exportaciones totales de Australia y aporta el 2,5 por ciento del PIB de Australia.

Había 611,700 empleos en turismo en Australia a fines de junio de 2020, un 18 por ciento por debajo de los niveles de 2019, según cifras de la Oficina de Estadísticas de Australia.

Durante el mismo período, el número de puestos de trabajo en la población activa australiana se redujo en un 7 por ciento, lo que confirma que el turismo sigue siendo uno de los sectores más afectados.

“El año pasado fue solo el comienzo de la tragedia para la industria del turismo”, dijo la directora ejecutiva de TTF, Margy Osmond.

“La perspectiva de lo que nos depara este año sin JobKeeper será más que devastadora.

“Nuestro mensaje es que la industria del turismo siempre ha sido una gran generadora de empleos. Va a jugar un papel crítico en la recuperación. Lo que necesitamos es que el gobierno le dé apoyo a corto y medio plazo para que pueda desempeñar el papel que necesita. hacer para ayudar al gobierno en el proceso de recuperación.

“Las cifras de las que estamos hablando ahora son tan significativas que cuando digo que no nos quedará mucha industria turística por esta época el año que viene, sin JobKeeper, eso no es de ninguna manera una exageración”.

La “disfuncionalidad” fronteriza sigue siendo el mayor problema sin resolver de la nación, dijo Simon Westaway, director ejecutivo del Consejo de la Industria Turística de Australia.

“El problema principal que está matando al turismo y la hospitalidad en este momento son los cierres de fronteras”, dijo Westaway.

“No importa cuán bajas sean las tarifas, no se puede hacer nada cuando las fronteras están cerradas”.

‘El negocio acaba de destrozarse’

El primer ministro Scott Morrison y el tesorero Josh Frydenberg no han mostrado interés por extender el esquema más allá de su fecha de finalización del 28 de marzo, incluso en un enfoque específico.

La revisión de JobKeeper de julio del Tesoro dijo que es probable que el turismo y otros sectores, incluido el arte, sigan “angustiados” hasta el 2021, pero que el objetivo del pago a ciertos tipos de negocios a través de “límites sectoriales” sería demasiado difícil.

El negocio de autocares del empresario Peter Wright se vio gravemente afectado por el devastador incendio de Gospers Mountain en las Montañas Azules de Nueva Gales del Sur a fines de 2019. Dijo que una caída importante en el número de visitantes, lluvias extremas y luego la pandemia detuvieron sus operaciones.

“Los negocios, especialmente en el turismo y el transporte, simplemente se rompieron”, dijo.

“Puso mucha presión sobre todos nosotros. No pude conseguir ninguna subvención y tuve que cerrar”.

Tras un descanso y esperando una mayor certeza económica, dijo que las comunidades de todo el país dependían de un mejor apoyo del gobierno.

“Tiene que haber algún tipo de apoyo específico para ciertos sectores. Sé que otros son buenos y poderosos en ellos, pero sectores clave como la agricultura, el turismo, el transporte y la hostelería están realmente luchando”.

“Si no continúan después de marzo, simplemente haré otra cosa. No vale la pena correr el riesgo”.

Durante una visita de una semana a Queensland, Morrison dijo que estaba observando de cerca el desempleo, incluso en la industria del turismo, pero era demasiado pronto para pronosticar lo que sucedería en el sector.

“Las empresas tienen que hacer llamadas por sí mismas sobre lo que van a hacer. El próximo año, creo que será mejor que el año pasado, pero seguirá siendo un año desafiante.

“Lo que hemos tratado de hacer es crear la mayor certeza posible sobre cuáles son los acuerdos de apoyo.

“Creo que los australianos estarían de acuerdo en que el dinero de los contribuyentes no se puede utilizar sin cesar para hacer funcionar la economía australiana”.