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AWS vs Azure vs Google Cloud: ¿Cuál es la mejor plataforma en la nube para empresas?

Es la batalla de la nube que define a nuestro tiempo: AWS vs Microsoft Azure vs Google Cloud Platform. ¿Quién puede ganar el mercado empresarial IaaS? Computerworld analiza los méritos de los tres grandes proveedores.

La adopción de la computación en la nube se ha convertido rápidamente en una fuerza impulsora clave para las empresas hoy en día, ya que las aplicaciones se trasladan fuera de los centros de datos locales en un intento por innovar, reducir costos y aumentar la agilidad.

La infraestructura como servicio (IaaS) es un modelo en el que un proveedor externo aloja y mantiene la infraestructura central, que incluye hardware, software, servidores y almacenamiento en nombre de un cliente. Por lo general, esto incluye el alojamiento de aplicaciones en un entorno altamente escalable, donde a los clientes solo se les cobra por la infraestructura que utilizan.

Las primeras preocupaciones sobre la seguridad y la soberanía de los datos han sido abordadas en gran medida por los “ tres grandes ” proveedores de nube pública: Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure y Google Cloud Platform, y solo las empresas más fuertemente reguladas continúan actuando con cuidado cuando se trata de a la adopción de servicios en la nube.

Esto ha impulsado un mercado de IaaS abarrotado, con un valor total de 64.300 millones de dólares en 2021, frente a los 50.400 millones de dólares en 2020, según las últimas cifras de la firma de investigación Gartner.

Es un mercado que ha estado dominado por AWS desde el primer día, cuando ingresó al sector en 2006. Ahora, las cifras de Synergy Research Group para el tercer trimestre de 2019 tienen a AWS como el claro líder del mercado a nivel mundial para la participación de mercado público de IaaS y PaaS con un 33%. seguido de Microsoft con 16 por ciento, Google con 8 por ciento y Alibaba con 5 por ciento. 

A pesar del dominio de AWS, Microsoft ha ganado terreno bajo el liderazgo del director ejecutivo “primero en la nube”, Satya Nadella, y ha creado una enorme red de nube global propia.

Luego está el gigante de Internet Google, que ha estado ocupado con sus servicios de nube pública y negocios de IaaS bajo Google Cloud Platform (GCP).

“Ha habido una carrera armamentista masiva en la computación en la nube durante los últimos 12 meses, pero ahora estamos comenzando a ver algunas diferencias reales entre los proveedores de la nube en términos de los acuerdos que están ganando en el mercado”, dice Nick McQuire, vicepresidente. de investigación empresarial en CSS Insight.

Entonces, ¿qué es lo que diferencia a cada uno de los ‘tres grandes’ proveedores de nube estadounidenses? ¿Y cómo puede empezar a decidir qué plataforma IaaS se adapta mejor a su organización?

Puntos fuertes

La selección de un proveedor de nube sobre los demás se reducirá a los deseos y necesidades de cada cliente individual y las cargas de trabajo que están ejecutando. A menudo ocurre que las organizaciones utilizarán múltiples proveedores en diferentes partes de sus operaciones, o para diferentes casos de uso, lo que se denomina enfoque de múltiples nubes.

Sin embargo, hay una serie de factores diferenciadores clave que separan los enfoques de las tres empresas, que pueden ayudar a los usuarios finales a considerar cuál es el adecuado para ellos.

Comenzando con AWS, la fortaleza clave para el líder del mercado continúa siendo la amplitud y profundidad de sus servicios , con más de 175 en computación, almacenamiento, bases de datos, análisis, redes, dispositivos móviles, herramientas para desarrolladores, herramientas de administración, IoT, seguridad y empresas. aplicaciones, en el último recuento.

“Sin duda el líder del mercado, AWS a menudo gana en funcionalidad de desarrollador, debido a la amplitud de sus servicios como resultado de su ventaja de primer paso. AWS también ha hecho un buen trabajo al traducir su escala en beneficios económicos para los clientes, aunque hay momentos en los que la nube puede tener un costo prohibitivo “, como dice McQuire en CSS Insight.

Ray Wang, fundador y analista principal de Constellation Research, identifica fortalezas similares con la propuesta de AWS, pero destaca que “un desafío es la fijación de precios en AWS, donde muchas empresas no comprenden completamente las métricas y el impacto en las decisiones arquitectónicas y los costos de apoyar ciertos servicios “.

Microsoft, por otro lado, tiende a ser una opción popular entre los ejecutivos de nivel C que tienen relaciones duraderas con el proveedor y saben que pueden consumir gran parte de sus necesidades informáticas empresariales en un solo lugar, desde la productividad y el software empresarial. el camino hacia los recursos flexibles de computación en la nube para sus desarrolladores, con una mano para estrechar.

Wang también posiciona a Microsoft como “un fuerte número dos para AWS”, gracias a su combinación de Azure, Office 365 y Teams. “A menudo se considera que Microsoft es la apuesta global segura, pero la mayoría de los clientes tienen más de un proveedor de nube”, agregó.

Naturalmente, los tres proveedores son sólidos en aprendizaje automático, ya que pueden aprovechar profundos conocimientos de investigación y desarrollo internos, pero esta es un área en la que Google a menudo se destaca, ya que los clientes buscan aprovechar la magia que impulsó al gigante de las búsquedas a una escala sin precedentes durante las últimas dos décadas.

Google también se destaca a menudo por su profunda experiencia en tecnologías de código abierto, especialmente contenedores, gracias a su papel central en el desarrollo de Kubernetes para la orquestación y la malla de servicios Istio, que se están convirtiendo rápidamente en tecnologías estándar de la industria.

McQuire es optimista en Google Cloud, posicionando al proveedor como “el competidor más feroz del mercado”, bajo el nuevo liderazgo del CEO Thomas Kurian: “Lo que inclina la balanza a su favor es su capacidad de ingeniería y, en particular, la forma en que los clientes obtienen acceso y se involucran Ingenieros de Google, especialmente para el desarrollo conjunto. La empresa también ha adoptado en gran medida el código abierto y su cultura de innovación se presta a clientes que priorizan estas áreas sobre todo en la transformación digital “.

Wang agrega: “Aquellas organizaciones que buscan buenas capacidades de inteligencia artificial y aprendizaje automático, junto con traducción, búsqueda y seguridad, han estado gravitando hacia Google Cloud Platform.

“La llegada de Thomas Kurian ha puesto en marcha una disciplina de hoja de ruta y un producto que se alinea mejor con las necesidades de las empresas. Esto ha abierto oportunidades para una mayor competencia en el duopolio de la nube de Azure y AWS”.

Funciones y servicios

En su núcleo, AWS, Microsoft Azure y Google Cloud Platform ofrecen capacidades básicas muy similares en torno a la computación, el almacenamiento y las redes flexibles. Todos comparten los elementos comunes de una nube pública: autoservicio y aprovisionamiento instantáneo, escalado automático, además de funciones de seguridad, cumplimiento y administración de identidades.

Los tres proveedores han lanzado servicios y herramientas dirigidos a áreas de tecnología de vanguardia como Internet de las cosas (IoT) y computación sin servidor (Lambda para AWS, Funciones con Azure y Google), mientras que los clientes pueden aprovechar la nube para crear una aplicación móvil o incluso crear un entorno informático de alto rendimiento en función de sus necesidades.

El aprendizaje automático también ha sido un área en auge en la gran carrera armamentista de la computación en la nube en los últimos tiempos. 

AWS lanzó SageMaker en 2017 como una forma de simplificar la adopción del aprendizaje automático al reunir un entorno alojado para portátiles Jupyter con gestión de modelos incorporada, puesta en marcha automatizada de entornos de formación utilizando instancias EC2 y puntos finales HTTPS para las capacidades de alojamiento con Amazon S3. . El proveedor también tiene un amplio conjunto de servicios de aprendizaje automático listos para usar para casos de uso como reconocimiento de imágenes (AWS Rekognition), modelos de aprendizaje profundo de texto a voz (Polly) y el motor que impulsa a Alexa (Lex).

Azure Machine Learning de Microsoft permite a los desarrolladores escribir, probar e implementar algoritmos, así como acceder a un mercado para API listas para usar.

Google ofrece una plataforma de inteligencia artificial de ventanilla única , que ayuda a los ingenieros de aprendizaje automático a crear e implementar modelos basados ​​en su popular biblioteca de aprendizaje profundo de código abierto TensorFlow.

También se satisfacen los rumores recientes en torno a los contenedores, ya que los tres proveedores ofrecen servicios administrados en torno a servicios de contenedores populares como Kubernetes.

Finalmente, para los clientes del Reino Unido preocupados por la soberanía de los datos, AWS lanzó su región del Reino Unido en diciembre de 2016, y Microsoft y Google siguieron rápidamente su ejemplo.

Computación, almacenamiento, bases de datos y redes

Para la informática, la oferta principal de AWS son sus instancias EC2, que se pueden personalizar con una gran cantidad de opciones. También proporciona servicios relacionados como Elastic Beanstalk para la implementación de aplicaciones, el servicio EC2 Container, ECS para Kubernetes (EKS), AWS Lambda y Autoscaling.

Mientras tanto, la oferta informática de Azure se centra en sus máquinas virtuales (VM), con otras herramientas como Cloud Services y Resource Manager para ayudar a implementar aplicaciones en la nube, y su servicio Azure Autoscaling.

Compute Engine escalable de Google entrega VM en los centros de datos de Google. Son rápidos de arrancar, vienen con almacenamiento en disco persistente, prometen un rendimiento constante y son altamente personalizables según las necesidades del cliente.

Los tres proveedores admiten bases de datos relacionales, es decir, Azure SQL Database, Amazon Relational Database Service, Redshift y Google Cloud SQL, así como bases de datos NoSQL con Azure DocumentDB, Amazon DynamoDB y Google Bigtable.

El almacenamiento de AWS incluye su Simple Storage (S3), Elastic Block Storage (EBS), Elastic File System (EFS), Importar / Exportar servicio de transferencia de datos de gran volumen, Copia de seguridad de archivos Glacier y Storage Gateway, que se integra con entornos locales.

Las ofertas de Microsoft incluyen su servicio principal de almacenamiento de Azure, almacenamiento de bloques de Azure Blob, así como almacenamiento de tablas, colas y archivos. También ofrece Site Recovery, Import Export y Azure Backup.

Los tres generalmente ofrecen excelentes capacidades de red con equilibrio de carga de servidor automatizado y conectividad a sistemas locales, lo que nos lleva a …

Opciones híbridas

Una tendencia creciente entre los proveedores de nube pública a gran escala en el último año ha sido un enfoque creciente en ayudar a satisfacer las necesidades híbridas y de múltiples nubes de los clientes. 

Esto tiende a aplicarse cuando los clientes se están implementando en la infraestructura de varios proveedores y también necesitan mantener algunas aplicaciones en las instalaciones. Los proveedores han respondido con una gama de soluciones para ayudar a atender a estos clientes que todavía no están listos para lanzarse de lleno a la nube pública, que por supuesto es la mayoría de las grandes empresas.

Microsoft ha sido durante mucho tiempo la opción de referencia para las implementaciones híbridas entre las tres grandes con su bien establecido Azure Stack. Esto proporciona a los clientes el hardware y el software necesarios para implementar los servicios de nube pública de Azure desde un centro de datos local con un portal de administración compartido, código y API para una interoperabilidad simple.

AWS señaló su primer paso serio hacia las implementaciones híbridas en su conferencia re: invent en 2018 con el lanzamiento de Outposts, un servicio completamente administrado donde el proveedor entrega racks preconfigurados en sus instalaciones, donde los servicios de AWS pueden ejecutarse como si estuvieran en su centro de datos.

Luego, Google hizo su propio impulso hacia el híbrido en 2019 con el lanzamiento de Anthos, que es efectivamente un cambio de marca de la plataforma Google Cloud Services y reúne una combinación de Google Kubernetes Engine (GKE) existente, GKE On-Prem y Anthos Config. Consola de administración. Esto promete una administración, políticas y seguridad unificadas en las implementaciones híbridas de Kubernetes.

Hablando sobre Anthos en la conferencia Google Cloud Next en abril de 2019, el nuevo CEO Thomas Kurian dijo: “Muchas grandes empresas realmente quieren capacitar a las personas una vez en un conjunto de tecnología que pueden implementar en cualquier lugar. Ninguno de los otros proveedores de nube está resolviendo eso . Hoy, si habla con Azure, le dirán que puede ejecutar Azure Stack en las instalaciones y en la nube, Amazon le dirá que puede ejecutar Outposts en las instalaciones y en la nube de AWS. Son buenas empresas, pero no lo son resolviendo el problema de múltiples nubes “.

Precios

Los precios pueden ser un gran atractivo para aquellos que están considerando pasarse a la nube, y con razón: ha habido una tendencia a la baja continua en los precios desde hace algún tiempo a medida que los grandes proveedores compiten.

En términos generales, los precios son aproximadamente comparables, especialmente desde que AWS cambió de precio por hora a precio por segundo para sus servicios EC2 y EBS en 2017, poniéndolo en línea con Azure y Google.

Sin embargo, hacer una comparación clara puede ser difícil, ya que los tres ofrecen modelos de precios ligeramente diferentes, descuentos y recortes de precios frecuentes. Por supuesto, no todos los clientes pagarán el precio de etiqueta, especialmente a nivel empresarial, donde los descuentos por volumen se pueden negociar con los representantes de ventas.

AWS proporciona una calculadora de precios aquí , Microsoft aquí y Google aquí .

Todos los proveedores ofrecen niveles introductorios gratuitos, lo que permite a los clientes probar sus servicios antes de comprarlos y, por lo general, ofrecen créditos para atraer nuevas empresas innovadoras a sus plataformas, así como niveles “siempre gratuitos” con límites de uso estrictos.

Clientes

Una base de usuarios de alto perfil puede no ser la razón principal para elegir su proveedor de nube, pero puede ayudar a las organizaciones más cautelosas a comprender cómo la nube pública beneficia a otros en su sector.

Este es claramente un punto fuerte de AWS. Cada vez más, ha adquirido grandes acuerdos con los clientes. Por ejemplo, aunque la Agencia Central de Inteligencia de EE. UU. Finalmente firmó un contrato con IBM, otorgó a AWS un contrato para construir su nube privada en un acuerdo único en 2013, que podría verse como un momento simbólico para los compradores potenciales.

Un cliente de AWS desde hace mucho tiempo es Netflix, que finalmente decidió cerrar todos sus centros de datos en un paso final a la nube en 2016. Pero, aparte de los pioneros de la web, AWS ha tenido un verdadero éxito en convencer a las empresas más tradicionales para que se pasen a la nube.




Why Microsoft Azure wins with enterprise customers

In the cloud wars, Microsoft often comes off as second best to Amazon Web Services. But when it comes to established enterprises Azure wins more often than not. Here’s why.

As the old IT truism goes, nobody ever got fired for buying IBM. Now, in the cloud era, many are starting to apply the same logic to another well-known vendor: Microsoft.

For enterprises with extensive Microsoft footprints—spanning Office, Windows, Dynamics, Outlook, and other popular business applications—turning to Microsoft Azure services as part of a cloud strategy can certainly look like the path of least resistance.

“If you have to move to the cloud with constrained resources, it is a safer path to go with Microsoft and use many of the tools your employees are familiar with,” said Carla Arend, senior program director for software and infrastructure at IDC in Europe.

While Amazon Web Services (AWS) remains the clear market leader for pure cloud infrastructure, Microsoft is catching up. And the lingering effects of the pandemic are helping it gain ground fast.

In a January 2021 earnings call, Microsoft CEO Satya Nadella touted record cloud earnings—which includes revenue from Office 365 and other business applications—of $16 billion for the quarter, which was up a staggering 34% year-over-year. 

Azure has since reached a 20% share of the cloud infrastructure market, according to Synergy Research, up from 10% in 2017. Microsoft’s ability to flex its sizable sales muscle and leverage its partner ecosystem to cross-sell Azure has helped it grow the cloud division into one of the primary providers in the market.

“Digital capability is key to both resilience and growth. It’s no longer enough to just adopt technology. Businesses need to build their own technology to compete and grow. Microsoft is powering this shift with the world’s largest and most comprehensive cloud platform,” Nadella gushed. Despite his self-interested enthusiasm, there is truth to what Nadella said about Microsoft’s place in the cloud.

Better the devil you know, and for many that devil is Microsoft

Microsoft’s deep roots in the enterprise, mainly around user-facing technologies, certainly appeals to midsize enterprises that may be lagging in their digital strategies and that are looking for a trusted partner to help ramp up their cloud usage. “For midsize and conservative organizations, the business tends to be Azure’s to lose,” said Paul Miller, a principal analyst at Forrester Research.

“Trust” is a word that comes up a lot when taking about Microsoft Azure. “The last part is around trust, how trusted is the partner? Microsoft has built out certifications and compliance and invested a lot to build that trust,” IDC’s Arend said.

“That sense of trust was absolutely critical,” said Andrew Proctor, pro vice-chancellor for digital at Staffordshire University, which in 2017 decided to go “all-in” on Azure as part of a broad partnership. “It was a strategic decision at an executive level based less on technology and more on what would be the opportunity for us,” he said.

Staffordshire University in the north of England has plenty of heritage when it comes to technology, with a sizable computer science department, a digital institute in the Queen Elizabeth Olympic Park in London, and having broken new ground as the UK’s first university to offer a degree in e-sports.

At the time the university made its “all-in” decision, Microsoft had an established foothold across the UK education sector, so the university decided to build its future capabilities around the vendor and its partners. “We looked strategically at how we could establish a platform for transformation and worked with Microsoft to do that,” Proctor said. “There is always that inherent familiarity with Microsoft products within an IT team, so that would have helped with the migration.”

Government is another area where Microsoft has been able to find good momentum. It has recently signed wide-ranging deals with the UK government and secured one of its biggest ever deals in this space by beating out AWS and other rivals for the controversial $10 billion Joint Enterprise Defense Infrastructure (JEDI) contract from the United States Department of Defense in 2020.

Leveraging your existing Microsoft skills

The familiarity with Microsoft tools and technology can help ease a cloud transition. “Those with a large legacy estate that are starting a digital journey will see Microsoft as the least disruptive, because they have the skills and partnerships and commercial relationships already,” said IDC’s Arend.

This was certainly the case for the Danish shipping and logistics giant Maersk, which has been steadily transitioning to the cloud since 2016 as part of a broader organizational shift toward being a more integrated logistics company.

On the architecture side, this meant shifting from a heavily on-premises setup, where each business unit had its own data center footprint, to becoming a more centralized, cloud-first company.

“A lot of the skills coming in at that time were Microsoft-based, both on the server side and Azure and on Microsoft development tools and techniques, so there was a natural fit there,” said Will Wigmore, head of enterprise architecture at Maersk. About a third of all company workloads are now running in the Azure cloud, both IaaS and PaaS, including a major project to shift Maersk’s existing SAP HANA system to run on Azure infrastructure.

Upgrading to Azure step by step

The first incremental steps with the Azure cloud tend to manifest as an upgrade to an existing Microsoft system, such as Active Directory or Dynamics being moved to the Azure cloud. This gives Microsoft an entry point its rivals do not have, either by helping a customer dip its toe in the water by moving an existing SaaS application to the cloud or by providing an Azure platform as a service for developers to build and rearchitect applications on.

“For companies that have been Microsoft shops, it has been made easy,” said Forrester’s Miller. “If you are a very structured IT organization, there is no way for a developer to go and try AWS themselves; it has to go through a central procurement process, which gives [Microsoft] a huge in-built advantage.”

This fit-for-purpose strategy has shifted the target buyer for enterprise cloud usage, a fact that AWS is clearly aware of as it tries to tweak its messaging to appeal more to business decision makers rather than its core customer base of software developers.

“The buyer persona has shifted,” said Ed Anderson, a research VP at Gartner. “AWS did well in that early adopter phase where customers were more willing to embrace disruption and new models. That’s not typically the buyer profile today, which is more conservative and want to take a more incremental path to the cloud. Microsoft has marketed well to that.”

Using hybrid and multicloud to onboard customers—and keep them for the long term

Microsoft has also helped itself with the middle market by providing plenty of effective onramps for organizations to get to grips with its services.

Unlike AWS, which has long pushed back against what are commonly known as hybrid cloud systems, and Google Cloud, which has never had the same enterprise sales muscle as its rivals, Azure has long helped customers run applications where they want them to be.

This gives customers a convenient entry point to the cloud and a good reason to stick with Azure long term, even if they reconsider putting all their eggs in one basket to limit their exposure.

After going all-in on Azure in 2017, Staffordshire University has since shifted to a multicloud approach with some AWS usage, to protect against vendor lock-in. But it retains a significant portion of its cloud stack on Azure.

Likewise, Maersk has a multicloud strategy, running various workloads with its longtime partner IBM and also on Google Cloud. But most of its cloud adoption is being driven by a five-year strategic partnership with Microsoft Azure, which is set to run through to 2022.

The launch of Azure Stack in 2016 let customers use a set of resources and similar functional experience to the Azure public cloud, but from the comfort of their own data center. Azure Stack lets more conservative organizations slowly ramp up their comfort level as they start to identify the best workloads to move into the public cloud proper.

Microsoft continued to build on this approach in 2019 with the release of Azure Arc, which aims to help customers manage both on-premises and containerized resources in a cloud-like way, similar to what Google Cloud is doing with Anthos. AWS has made some moves in this direction, but has stopped short of full multicloud support.

Microsoft has also had some success with industry-specific offerings such as its healthcare and retail options, intended to ease cloud adoption in those specific sectors using the same incremental approach.

Is Amazon a friend or foe? That question colors AWS investments

Another under-the-radar factor that can help Microsoft when dealing with certain industries, especially in sectors like retail and logistics, is an organizational suspicion of Amazon as a competitor preparing to eat their lunch.

“As the ambitions of Amazon’s CEO expand into additional markets, the boards of directors for companies in potentially threatened verticals have directed their IT organizations to avoid the use of AWS where possible,” note the authors of Gartner’s 2019 Magic Quadrant for cloud infrastructure as a service. “IT leaders in these verticals should consider a contingency plan for board-level directives,” the Gartner analysts wrote.

Take Maersk as an example. “If I go back to 2017, we weren’t sure if Amazon was a friend or a foe in terms of the supply chain business,” Wigmore admitted.

Watch out, AWS. Microsoft is coming on strong

Depending on whom you talk to—and your appetite for knotty financial accounting questions like “Is Office 365 cloud?”—AWS and Microsoft Azure are the clear cloud market leaders today, and will be for the foreseeable future.

What is clear is that the various levels of familiarity and expertise Microsoft can bring to enterprise engagements enables the company to provide a comfort blanket that is greatly appreciated by more risk-averse organizations.

This not only puts Microsoft in a strong position to snap up the next wave of cloud adoption, but also suggests a changing of the guard when it comes to cloud buyers, from developers with a corporate credit card to CIOs and architects with a clearly defined strategy, one that will play neatly into Microsoft’s master plan.




Microsoft gana US$ 29,356 millones en seis meses, un 31% más de lo normal

Como el resto de grandes tecnológicas, la firma que fundaron hace 45 años Bill Gates y Paul Allen se ha visto muy beneficiada por las dinámicas de trabajo y ocio derivadas de la pandemia.

El gigante estadounidense del software Microsoft anunció este martes unas ganancias de US$ 29,356 millones de dólares entre julio y diciembre de 2020 (la primera mitad de su ejercicio fiscal), lo que supone un 31% más que hace un año gracias al impulso de la computación en nube.

La firma de Redmond (estado de Washington, EE.UU.) facturó en los pasados seis meses US$ 80,230 millones, un 15% por encima de los 69,961 millones ingresados en el mismo período del ejercicio anterior; y la mayor subida la experimentó el segmento de servicios, que incluye la plataforma en la nube Azure.

Durante este período, los accionistas de Microsoft se embolsaron US$ 3.88 por título, frente a los US$ 2.93 de hace un año.

Como el resto de grandes tecnológicas, la firma que fundaron hace 45 años Bill Gates y Paul Allen se ha visto muy beneficiada por las dinámicas de trabajo y ocio derivadas de la pandemia de covid-19, que han promovido el teletrabajo y forzado a millones de personas en todo el mundo a pasar más tiempo en casa.

Así, Microsoft ha vendido durante los pasados meses más computadores Surface y videoconsolas Xbox (en noviembre sacó al mercado los nuevos modelos Series X y Series S) y ha visto cómo se disparaba el uso de software y servicios vinculados al mundo laboral como Dynamics, Office y LinkedIn, además del ya mencionado incremento en Azure.

“Lo que vimos el año pasado es el amanecer de la segunda ola de transformación digital que llega a todas las empresas y a todas las industrias. Construir sus propias capacidades digitales es la nueva materia prima que alimenta el crecimiento y la resistencia de cada organización”, apuntó al presentar las cuentas el consejero delegado de la compañía, Satya Nadella.